Ноотропы: препараты, применение и эффективность

Нейропсихолог Барбара Сахакян о преимуществах и опасностях использования «умных лекарств», улучшении памяти и повышении мотивации

Ноотропы ― это препараты, улучшающие когнитивные способности. Они повышают внимание, улучшают способность к обучению, память, возможности планирования, принятия решений и разрешение проблем. Это ключевая особенность, отличающая ноотропы от других видов медицинских препаратов. Другие лекарства не обладают таким влиянием, в противном случае они будут считаться ноотропами.

Где применяют ноотропы

Ноотропы используют для улучшения когнитивных навыков, функциональности и самочувствия пациентов во многих областях. Психиатрические расстройства, такие как синдром дефицита внимания и гиперактивности (СДВГ), шизофрения и депрессия, являются нарушениями когнитивных способностей. Когнитивные проблемы в психиатрических расстройствах включают нарушение внимания, памяти и недостаток когнитивного контроля префронтальной коры головного мозга. Существуют также когнитивные нейродегенеративные нарушения, например болезнь Альцгеймера, Паркинсона и Хантингтона. Люди, страдающие от травматических поражений головного мозга, также имеют когнитивные проблемы. Именно таким пациентам помогают ноотропы.

Барбара Сахакян о своих исследованиях болезни Альцгеймера

Моя история началась давно: я открыла некоторые из первых клиник по работе с памятью — одну в Америке с Дэвидом Дракманом (David Drachman) много лет назад, а другую — в Институте психиатрии с Рэймондом Леви (Raymond Levy) и Майклом Филпотом (Michael Philpot). Эти клиники должны были помочь выявить болезнь Альцгеймера на ранних стадиях. Для этого мы разработали один из первых, очень хороших инструментов — тесты CANTAB, которые проводятся на сенсорных экранах. Мы знали, что хорошие препараты могут помочь с лечением таких нарушений когнитивных функций, как приближающиеся проблемы с памятью, но нам нужно было найти людей, у которых эти проблемы была пока на ранних стадиях.

Нашей задачей было найти хорошие инструменты, чтобы противостоять нейропатологическим изменениям. При болезни Альцгеймера появляются амилоидные бляшки и нейрофибриллярные клубки (скопления белка) в различных отделах мозга, в основном в гиппокамповой формации (это область мозга за ушами). Бляшки и клубки — это нейропатологические изменения, которые нарушают функции памяти.

giphy (5)

В настоящее время нейрофармацевтические компании разрабатывают препараты, которые мы называем нейрозащитными агентами. Они могут сдерживать глубинные процессы болезни. Но прежде чем они появились, использовались ингибиторы холинэстеразы. Эти препараты действуют, повышая уровень ацетилхолина в мозге, и в итоге улучшают концентрацию и внимание людей с болезнью Альцгеймера. Много лет назад мы опубликовали в журнале The Lancet исследования для проверки концепта работы этих ингибиторов холинэстеразы для пациентов с болезнью Альцгеймера и смогли показать значительные улучшения концентрации и внимания, но, к сожалению, не смогли показать достаточно серьезные улучшения эпизодической памяти.

Ноотропы: препараты и воздействие на организм

Одни из часто используемых препаратов, повышающих когнитивные способности, — это метилфенидат, также известный как риталин, и модафинил.

Метилфенидат увеличивает синаптическую концентрацию дофамина и норадреналина за счет блокирования их повторного поглощения.

У модафинила есть много действий, среди которых непрямая медиация активности холинергических рецепторов и/или адренорецепторов альфа-1. Модафинил влияет на гипоталамический орексин и гистамин и имеет небольшой эффект на транспортную активность дофамина. Недавно полученные доказательства свидетельствуют о том, что модафинил влияет на механизмы норадреналина, дофамина и глутаматергические.

Дофамин, норадреналин и глутамат важны для обучения; дофамин также имеет значение для мотивации.

Модафинил был одобрен Управлением по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов в США и Великобритании для лечения нарколепсии — приступов непреодолимой дневной сонливости. В США у этого препарата есть еще одно показание к применению — нарушения сна, вызванные сменной работой, так как было обнаружено, что он снижает количество несчастных случаев у людей, работающих посменно.

Мы также рассматривали модафинил как дополнение к антипсихотическим препаратам для людей с первыми приступами психоза или шизофрении. У пациентов, страдающих от шизофрении, есть психотические симптомы — галлюцинации и бред. С этими психотическими симптомами хорошо справляются известные нам антипсихотические препараты (средства, блокирующие рецепторы D2). Но когнитивные нарушения пациентов с шизофренией, а также проблемы с мотивацией, известные как негативная симптоматика, лечатся не очень хорошо.

Итак, правительство осознало, что самое большое препятствие на пути к реабилитации — это когнитивные проблемы и что их нужно лечить. Но на данный момент у нас нет одобренных препаратов. В наших проектах в Кембридже, в моей лаборатории, мы использовали когнитивные тренинги, геймифицировав этот метод, и смогли улучшить когнитивные функции людей с шизофренией — в том числе улучшить их эпизодическую память — с помощью игр. Но мы также пытались улучшить их когнитивные способности, прописывая им модафинил. Мы обнаружили, что он вызывает положительные перемены, улучшения в рабочей памяти — очень важном типе памяти, связанном с исполнительными функциями, такими как, например, планирование или решение задач, которые стоят перед вами в университете или на работе. Модафинил оказывает влияние на норадреналин, дофамин, а также затрагивает баланс ГАМК и глутаминовой кислоты и даже, возможно, напрямую влияет на глутаминовую кислоту. Таким образом, по нашей гипотезе, этот препарат обеспечивает улучшение когнитивных функций.

Во время наших исследований пациентов с шизофренией, а также других групп пациентов, например с депрессией, мы обнаружили, что модафинил может быть эффективным препаратом для улучшения когнитивных функций. Он также затрагивает мотивацию, связанную с выполнением задач, которые кажутся неприятными или не очень интересными, то есть в какой-то степени повышает работоспособность.

Эффективность ноотропов

Существует множество спорных утверждений об эффективности ноотропов, не подтверждающихся доказательной базой. Тем не менее важно, что есть и опубликованные доказательства, демонстрирующие, что препарат, претендующий на эффект увеличения когнитивных способностей, на самом деле их увеличивает. Это было продемонстрировано при помощи экспериментов, использующих двойной слепой метод и контролируемое плацебо. Существует также одно из наших исследований модафинила («Muller et al: Effects of modafinil on non-verbal cognition, task enjoyment and creative thinking in healthy volunteers»), улучшающего когнитивные способности у группы здоровых волонтеров. Можно самостоятельно убедиться, прочитав об этом в научных статьях.

Нейроэтика: стоит ли улучшать когнитивные способности здоровых людей?

В нашем обществе осознали эффективность «умных лекарств». Их начали использовать люди, у которых нет проблем со здоровьем. Они принимают такое решение по трем основным причинам. Во-первых, здоровые люди хотят получить преимущество перед конкурентами в университете, на работе или в школе, поступить в лучший университет. Вторая причина — желание дольше оставаться бодрым и сосредоточенным. Например, я спрашивала своих коллег-преподавателей, и многие из них использовали эти препараты, чтобы справиться с синдромом смены часовых поясов. А в крупных городах люди используют ноотропы, потому что им нужно работать дольше и они хотят оставаться бодрыми и сосредоточенными. Третья причина — для выполнения задач, которые люди постоянно откладывают и которые не внушают достаточно мотивации, чтобы за них взяться: препарат помогает людям взяться за задачу и выполнить ее. В условиях клинического лечения, я думаю, если мы сможем объединить некоторые из этих ноотропных препаратов с когнитивными тренингами в формате игр, мы, скорее всего, получим максимально возможное улучшение когнитивных способностей людей с нейропсихиатрическими расстройствами и травмами головного мозга.

Часть моего беспокойства по поводу того, что здоровые люди используют ноотропные препараты, в первую очередь связана с вопросами безопасности. У нас нет долгосрочных исследований, показывающих, что эти препараты безопасны для здоровых людей. Так что нам действительно нужно провести исследования, прежде чем здоровые люди смогут принимать ноотропы. Второй вопрос, который меня тревожит, состоит в том, что эти препараты сложно достать и из-за этого люди покупают их через интернет, а это крайне опасный способ достать препараты, отпускаемые только по рецепту. Вы не знаете, что вы покупаете, это может быть что угодно. Если вы принимаете другое лекарство, вы можете получить взаимодействие препаратов, а это может быть очень опасно. Так что мы должны принимать это во внимание. И третий вопрос, вызывающий у меня беспокойство, более социальный, связанный с вопросами нейроэтики.

Другая проблема — это принуждение. Многие студенты говорили мне, что не хотят принимать «умные лекарства», но чувствуют давление со стороны, так как они знают, что другие студенты в университете принимают их, и обеспокоены, что не смогут выдержать конкуренцию в этих условиях.

source

Нам как обществу нужно понимать, почему здоровые люди испытывают потребность принимать такие лекарства. Кроме того, теперь мы знаем, что мозг продолжает развиваться у подростков и молодых взрослых, а потому есть вопрос, каким будет эффект от употребления таких препаратов у здорового и развивающегося организма.

Необходимо задуматься: какое общество мы создаем? Станем ли мы принимать ноотропные препараты в будущем, чтобы создать лучший баланс между работой и личной жизнью, выполнять работу за более короткий промежуток времени и, возможно, раскрывать иные потенциалы: проводить больше времени с семьей, получать образование в течение всей жизни, выделять больше времени для досуга, чтобы наслаждаться жизнью? Или мы просто превратимся в общество, живущее 24/7, и будем работать все время просто потому, что сможем работать все время?

Общество и так подвержено огромному стрессу, часть из которого вызвана глобализацией и все большим и большим давлением на людей на работе. Это одна из причин, по которым люди принимают эти препараты, — чтобы справиться с требованиями на работе. Как общество мы должны подумать о том, каким образом мы хотим улучшать наши познавательные способности. Физические упражнения — потрясающий способ улучшить работу мозга, и к тому же они улучшают настроение и полезны для физического здоровья. Так что я рекомендую упражнения как один из способов улучшить познавательные способности для здоровых людей. Хотя нам действительно необходимо разработать новые виды ноотропных препаратов, более эффективных и безопасных, для людей с нейропсихиатрическими расстройствами и травмами головного мозга.

Будущее ноотропов

Использование ноотропов и препаратов, увеличивающих когнитивные способности, возрастает. Я думаю, этот тренд будет продолжаться. Именно поэтому так важно проводить долгосрочные исследования безопасности и эффективности таких лекарств для здоровых людей. Правительству следует объединиться с фармакологической индустрией для проведения исследований, для определения, действительно ли модафинил повышает когнитивные способности у здоровых людей в долгосрочной перспективе и насколько безопасно принимать его в течение длительного периода времени.

Современные клинические исследования ноотропов

Сейчас проходят важные клинические исследования модафинила. Некоторые из них можно посмотреть на сайте Национального института здоровья США (National Institutes of Health), в частности на сайте Национального института по проблемам злоупотребления лекарственными средствами (National Institute on Drug Abuse). Так или иначе, исследования, которые известны мне, относятся к изучению групп пациентов. Насколько я знаю, сейчас не существует долгосрочных исследований безопасности и эффективности ноотропов у здоровых людей.

Экзоскелет из углепластика облегчит жизнь грузчиков

Инженеры из Политехнического университета Виргинии совместно с сетью розничных магазинов Lowe’s разработали экзоскелет для грузчиков, который работает за счет упругости углепластиковых элементов. Об этом сообщает The Verge.

Экзоскелеты востребованы в самых разных сферах. Они помогают в реабилитации паралитиков (1, 2), облегчают передвижение по пересеченной местности, помогают строителям и грузчикам, или, например, спасают пожилых людей от падения. Стоит отметить, что подавляющее большинство экзоскелетов использует различные электроприводы и работает от аккумуляторов — это позволяет повысить эффективность конструкции, но делает ее энергозависимой. Механические экзоскелеты встречаются редко, в качестве одного из примеров можно привести экзоскелет MAX разработки SuitX.

Разработанный инженерами из Политехнического университета Виргинии экзоскелет также не использует никаких электроприводов. Вместо этого в костюме используются углепластиковые «рессоры», которые расположены на спине и бедрах. Когда человек нагибается за грузом, упругие пластины пытаются выпрямиться обратно, что облегчает поднятие тяжелых грузов. Как отмечают разработчики, конструкция получилась прочная, легкая и не сковывает движений человека.

Первые четыре экзоскелета уже используются сотрудниками Lowe’s в магазине, расположенном в городе Крисченсберг, штат Виргиния. В ближайшем будущем участники проекта намерены изучить реальную пользу экзоскелетов в работе и оценить и их влияние на продуктивность персонала.

Кроме испытательных экзоскелетов существуют и серийно выпускаемые модели. Например, в Японии коммерческие экзоскелеты выпускают Panasonic и Cyberdyne, а в Корее Hyundai. Кроме того, экзоскелеты применяются на верфях южнокорейской компании Daewoo. Также рассматривают перспективы применения экзоскелетов военные — в частности, об этом сообщали Россия и США.

Николай Воронцов

Откуда взялись снимки чудовища, которое показывается только избранным

Легенда о лох-несском чудовище — одна из самых живучих. Долгое время главным доказательством ее истинности был снимок, якобы сделанный хирургом Робертом Уилсоном. Bird in Flight вспоминает, кто и зачем подделал фотографию монстра, как открылся обман и почему многие люди до сих пор верят в Несси.

Легенда о лох-несском чудовище появилась почти два тысячелетия назад, позже перекочевала в средневековый фольклор, а оттуда — в газетные публикации. Но долгое время читателям приходилось верить очевидцам на слово.

Наконец в ноябре 1933 года в газете Daily Sketch появился первый фотоснимок Несси — но настолько нечеткий, что нельзя было даже с уверенностью сказать, есть ли на нем вообще живое существо или это просто обломки лодки. Как бы там ни было, конкурирующее издание Daily Mail не могло остаться в стороне от сенсации: когда в редакцию вскоре заявился человек по имени Дюк Уэзерелл, который назвался «охотником на крупную дичь» и предложил выследить чудовище, с ним немедленно заключили контракт. Всего через пару дней он действительно вернулся с добычей — снимками загадочных следов на южном берегу озера Лох-Несс. 21 декабря фотографии были опубликованы под сенсационным заголовком «Лох-несское чудовище — не легенда, а факт!».

Loch-Ness-Monster_05

Озеро Лох-Несс в Шотландии; на переднем плане — замок Аркарт. Фото: AP Photo / East News

Но триумф Daily Mail продолжался недолго. Эксперты Музея естественной истории проанализировали слепки следов и заявили, что они сделаны ногой чучела гиппопотама (такие ноги нередко использовались как экзотические подставки под зонтики). Над газетой смеялась вся страна, редактор был в бешенстве, а «охотник» невозмутимо заявил, что и сам стал жертвой розыгрыша. Но контракт с ним все равно расторгли.

Эксперты Музея естественной истории заявили, что следы Несси сделаны ногой чучела гиппопотама — такие ноги использовались как экзотические подставки под зонтики.

Впрочем, уже в апреле 1934 года Daily Mail взяла реванш. На опубликованном ею снимке, вошедшем в историю как «Фотография хирурга», были отчетливо видны драконообразные голова и шея над поверхностью воды. Автором фото был полковник медицинской службы хирург Роберт Кеннет Уилсон, которому якобы посчастливилось прогуливаться по берегу с фотоаппаратом, когда чудище вынырнуло из воды. Эксперты подтвердили подлинность снимка, а зоологи установили, что голову под водой поддерживает действительно мощное тело.

Loch-Ness-Monster_09

Следующие 60 лет это фото было главным доказательством существования лох-несского чудовища. Правда открылась лишь в 1993 году: «Фотография хирурга» — грандиозная мистификация, а ее автор — все тот же Дюк Уэзерелл.

Они укрепили корпус «Несси» на игрушечной подводной лодке и после тестовых испытаний в пруду выпустили в Лох-Несское озеро, где и устроили фотосессию.

Оказалось, что охотник на крупную дичь всерьез обиделся на Daily Mail и задумал масштабную месть. Его пасынок Кристиан Сперлинг за восемь дней вылепил макет монстра из пластифицированной древесины, добавив внутрь свинец для большей устойчивости. Втроем с сыном Дюка они укрепили корпус «Несси» на игрушечной подводной лодке и после тестовых испытаний в пруду выпустили в Лох-Несское озеро, где и устроили фотосессию. По понятным причинам ни Уэзерелл, ни его сыновья не могли передать снимки в Daily Mail: требовался четвертый сообщник. Им стал хирург Роберт Уилсон — человек с настолько хорошей репутацией, что никому не пришло в голову заподозрить его в обмане.

Loch-Ness-Monster_08

Снимок якобы лох-несского чудовища (по всей вероятности — бревна странной формы) на подводную камеру, сделанный в мае 1976 года. Фото: AP Photo / East News

Loch-Ness-Monster_04

Еще одно «фотосвидетельство» Несси из 1930-х

Похоже, заговорщики сами не ожидали масштабов шумихи, вызванной их розыгрышем. Встревожившись, они договорились до конца жизни не раскрывать тайну. Особенно тяжело пришлось Уилсону: ученые и журналисты требовали от «автора» подробностей. Но доктор нашел довольно остроумный выход из положения — намекнул, что в то утро был на озере с замужней дамой, которую он не вправе компрометировать. В конце концов Кристиан Сперлинг нарушил договор и во всем признался журналистам — но к тому времени его сообщники давно умерли, а самому ему было под восемьдесят.

Loch-Ness-Monster_07

Американская экспедиция в поисках чудовища, сентябрь 1970 года. Фото: AP Photo / East News

Loch-Ness-Monster_06

Участники экспедиции высматривают Несси, октябрь 1966 года. Фото: AP Photo / East News

А было ли все-таки Несси? По всей вероятности, нет. В прошлом году группа ученых в очередной раз прочесала озеро вдоль и поперек, а подводный робот проверил дно в поисках расщелин, где могло бы укрыться животное. Единственным чудовищем, которое он нашел, был муляж, изготовленный для съемок фильма «Частная жизнь Шерлока Холмса» и затонувший в процессе. Никаких следов Несси обнаружено не было. Биологи утверждают, что их и быть не могло: скудной флоры и фауны озера не хватило бы для прокорма гиганта.

Биологи утверждают, что следов Несси и быть не могло: скудной флоры и фауны озера не хватило бы для прокорма гиганта.

Казалось бы, такие результаты навсегда закрыли вопрос о существовании чудовища. Но «свидетелей Несси» это не смущает: размытые фотографии подводного обитателя продолжают регулярно появляться. И, учитывая, что два миллиона туристов ежегодно приезжают к озеру ради Несси, а число объяснений, как чудовище «скрывает» любые признаки своего существования, только растет, — рискнем предположить, что «очевидцев» меньше не станет.

От первых самолетов до планов по покорению Марса — история Boeing

В прошлом веке Boeing участвовала в американской лунной программе, а теперь собирается составить конкуренцию Space X в «марсианской гонке».

Уильям Боинг

Уильям Боинг и создание Boeing

Основатель компании Уильям Боинг родился в 1881 году в Детройте. Его отец занимался переработкой и продажей древесины, и семья владела целой сетью фабрик и лесопилок. Отец на Уильяма повлиял мало: он умер, когда будущему предпринимателю было только девять лет.

В школе немного мечтательный Уильям проявлял себя слабо, что связывает его с еще одним великим авиатором Говардом Хьюзом. При желании между жизнями двух предпринимателей можно провести много параллелей.

Есть информация, что до смерти отца Уильям учился в швейцарской школе, а после этого вернулся в родной Детройт. После школы Боинг, несмотря на сомнительные успехи в учебе, сумел поступить на инженерный факультет Йельского университета. Надолго здесь он не задержался и уже через год его бросил.

В Детройте Уильям тоже не остался и переехал в Сиэтл, который в то время считался одним из центров деревообрабатывающей промышленности. В 1908 году в Сиэтле прошла тематическая выставка, где Уильям увидел полет одного из первых аэропланов.

Боинг был вполне состоятельным предпринимателем и мог до конца жизни отлично зарабатывать, но ему стало гораздо интереснее авиастроение. Впрочем, сразу же он в эту отрасль не включился. Тогда в мире специалистов в авиационной технике были единицы, да и у тех не было достаточно опыта. Оценив особенности отрасли и объемы потенциальных вливаний, Уильям начал искать единомышленников, изучать авиастроение и активнее развивать собственную фирму, чтобы иметь необходимый капитал.

Такого же энтузиаста, как и сам Уильям, он нашел в лице лейтенанта ВМС Конрада Вестервельта. Вестервельт прошел курсы аэронавтики в Массачусетстком университете и поддерживал взгляды Боинга на развитие авиации. Вместе они обсуждали любимую тему и изучали существующие самолеты. Впоследствии была сделана попытка поднять один из них в воздух. Боинг, занявший место пассажира на крыле, потом отзывался об этом полете нелестно.

Интерес к авиации привел Уильяма в школу пилотов Глена Мартина. Здесь он получилнесколько уроков управления аэропланов, что пригодится ему в будущем. Боинг и Верстервельт хотели вместе создать свой аэроплан, который станет чем-то новым в авиационной отрасли. Боинг снял старый ангар и нашел команду, в том числе инженера Хербана Мантера. Вместе они принялись за создание гидросамолета на двух поплавках.

Вестервельт ушел из проекта до его реализации, и разработкой опытных образцов занимался Боинг с командой. В итоге был создан гидроплан B&W (Boeing Model 1) — деревянный самолет с полотняной обшивкой, не похожий на современные модели.

B&W / Boeing Model 1

Перед испытательным полетом пилот опаздывал, поэтому Боинг, не желавший больше ждать, сам поднял гидроплан в воздух. Полет прошел удачно, и мечта Уильяма постепенно становилась явью. В 1916 году он зарегистрировал компанию Pacific Aero Products, которая приблизительно через год получила более привычное название Boeing Airplane.

В то время Boeing выглядела как развлечение эксцентричного богача. Первым делом основатель компании взял на работу нескольких талантливых инженеров, пилотов-испытателей, плотников и швей — на заре отрасли последние нужны были авиастроительным компаниям, учитывая особенности самолетных конструкций.

В это время шла Первая мировая война, и Боинг узнал, что ВМФ необходимы тренировочные самолеты. У компании были соответствующие наработки, и по указанию Боинга инженеры принялись за создание Model C — тренировочного гидросамолета. Две его версии были отправлены на одну из баз ВМФ. Разработка была одобрена, и правительство сделало заказ на 50 гидропланов. Число сотрудников понадобилось увеличить до 337 человек.

Boeing Model C

Все выглядело чрезвычайно успешно, вот только в войну США вступили в 1917 году, и крупных заказов правительство больше не делало. Разросшаяся компания развивалась не так быстро, как мог надеяться Боинг, но дела шли неплохо. Усложнил ситуацию конец войны: к военной авиации интерес пропал, а к гражданской еще не появился, и компания оказалась в застое. Есть мнение, что Boeing три года выживала за счет личных вложений Боинга, а также производства мебели и лодок.

Пока правительство осознавало возможности авиации, Боинг наряду со многими другими главами авиационных фирм принялся демонстрировать различные достижения, чтобы доказать пользу отрасли. Например, его самолет доставил почту из Канады в США — это была одна из первых международных почтовых авиаперевозок. Судя по всему, уже тогда Боинга интересовала авиапочта, которая в будущем станет важным источником доходов компании.

Boeing в 1920−1930-е годы. Уход Уильяма Боинга

В 1920-е годы правительство США решило создавать собственную военную авиацию. Для авиастроительных компаний это был триумф, но ниша была узкой, и все желающие в ней работать не могли. Подходящие компании отбирали на конкурсной основе.

В конкурсе на производство истребителя Boeing сцепилась с двумя другими компаниями и смогла победить с большим трудом. Успех обеспечил знаменитый Boeing Model 15, оказавшийся маневреннее и удобнее в управлении. Некоторые источники считают, что с этого момента и началось доминирование Boeing в США.

Боинг решил не ограничиваться военными разработками: он занялся выпуском самолетов для почтовых перевозок. Один из таких самолетов, Model 40A, выиграл контракт от федеральной почтовой службы, начав авиаперевозки по маршруту Сан-Франциско — Чикаго. В дальнейшем компания расширит почтовую деятельность в США и получит несколько международных контрактов.

Продолжались разработки и в пассажирском авиастроении. В 1928 году появился Boeing Model 80 — по сути, авиалайнер, вмещавший 12 пассажиров. Еще в 1926 году была создана компания Boeing Air Transit, которая в 1930 году сменит название на United Airlines.

Boeing Model 80

В 1929 году руководство Boeing Air Transit вместе с Боингом рассматривало идею нанимать в самолеты стюардов — на немецкий манер. В это же время к ним обратилась медсестра Эллен Черч, прошедшая курсы пилотов. Обычно отмечается, что Черч попросила нанять ее пилотом, в чем ей будет отказано, а также предложила себя на должность стюарда.

Вторая идея Черч заинтересовала руководство компании, но не обошлось без сомнений. В самолетах того времени сложно было устоять во время полета, вдобавок на стюардов возлагалась и довольно тяжелая работа. Но были и преимущества: пассажирские авиарейсы пользовались неоднозначной славой, и присутствие девушки на борту могло бы повысить доверие людей, да и ее навыки медсестры в полете пригодились бы, если кому-то станет плохо. Кроме того, женщины обычно весят меньше мужчин, а вес пассажиров тогда играл важную роль.

После некоторых раздумий руководство компании согласилось нанять женщину на роль стюарда. Решено было запустить эксперимент, и Черч поручили отобрать еще семь кандидаток. Правила отбора были довольно строгими: вес не больше 52 килограммов, возраст не больше 25 лет, рост не больше 160 сантиметров. В первую восьмерку вошли только женщины-медики.

Изначально они назывались вовсе не стюардессами, а Sky Girls. Инструкция требовала от этих девушек компостировать билеты, разносить кофе, улыбаться, оказывать первую помощь, убирать салон самолета и так далее.

Первый полет со стюардессой на борту прошел 15 мая 1930 года, а стюардессой была Эллен Черч. Первых кандидаток набирали на испытательный срок в 90 дней, но затея оказалась такой успешной, что компания быстро взяла их в штат. Количество стюардесс быстро увеличивалось, и эту идею переняли другие компании.

В 1929 году компания Boeing по доставке почты, пассажирская и авиастроительная были объединены в холдинг Boeing Airplane & Transport Corporation. Компания привлекла внимание правительства США: властям стало ясно, что это монополия (по слухам, здесь не обошлось без помощи конкурентов Boeing). Производителям самолетов законодательно запретили владеть авиалиниями и почтовыми компаниями.

В 1934 году Boeing была разделена на три части: Boeing Aircraft Company, которая занималась авиастроительством, United Air Lines для авиаперевозок и United Aircraft — ее обычно тоже относят к авиастроительным.

Уильям Боинг, увидев, как его детище делят на части люди, не вложившие в компанию труда и денег, решил уйти из бизнеса. Он продал свой пакет акций и занялся путешествиями и разведением лошадей. В 1956 году Боинг умер.

Boeing Aircraft Company возглавил авиаконструктор и один из доверенных лиц Боинга Клермон Эгтведт — он еще в 1933 году занял пост президента, а после ухода основателя компании стал председателем совета директоров.

Boeing, как и прежде, выполняла военные правительственные заказы и выпускала пассажирские самолеты для авиакомпаний. В 1936 году компании удалось заключить контракт с Pan American, которая упорно добивалась лидерства на американском рынке. Дела обеих компаний пошли гораздо лучше. Pan American получила самолеты, среди которых Boeing 307 Stratoliner — первая пассажирская модель с гермокабиной.

Boeing 307 Stratoline несколько раз попадал в катастрофы, поэтому инженерам Boeing пришлось вносить изменения в его конструкцию. Встречаются сведения, что пилоты были недовольны набираемой высотой, из-за которой самолет мог попасть в непогоду. Впрочем, этот показатель на то время был достаточно высоким и достигал 7868 метров.

Boeing 307 Stratoliner

Одним из заказчиков Boeing 307 Stratoline была компания Trans World Airlines: онаприобрела шесть самолетов. На тот момент ею еще не владел Говард Хьюз. Впрочем, из-за разногласий между тогдашним главой TWA и ее владельцем компания, купившая в рассрочку шесть Boeing 307 Stratoliner, перестала выплачивать деньги.

Руководство Boeing решило отобрать у TWA два уже поступивших самолета. Началась судебная тяжба, на которую обратил внимание Хьюз. Ему нравились самолеты Stratoliner, поэтому предприниматель выкупил компанию и приказал продолжить выплаты Boeing.

Одни источники называют Boeing 307 Stratoliner неудачной, а другие считают, что эта модель на десятилетие стала стандартом для коммерческой авиации. Доказательством ее качества может быть то, что миллиардер Хьюз, блестяще разбиравшийся в самолетах, позаимствовал один из них для своих целей и намеревался на нем побитьсвой же рекорд перелета вокруг света. Для этого Хьюз внес изменения в конструкцию машины. Правда, из-за начала войны полет был отменен.

В то же время компания активно выполняла государственные военные контракты. Получил популярность тренировочный истребитель, разработанный компанией Stearman Aircraft, которая в 1939 году стала частью Boeing. В 1935 году Stearmаn смогла продвинуть свою разработку в качестве обучающей машины. После перехода производителя к Boeing модель получила название Boeing Model 75, хотя пилоты называли ее Stearman 75. Большинство источников именуют модель Kaydet, но это неофициальное название, появившееся позже.

Компания выпустила около 10 тысяч таких истребителей. Особенно много заказов на эту модель было во время Второй мировой войны, когда пилотов нужно было быстро готовить к отправке на фронт.

В 1930-е годы Boeing выиграла государственный тендер на создание тяжелого бомбардировщика — им стал B-17 Flying Fortress. Система прицеливания обеспечивала высокую точность бомбардировки, а особенности конструкции позволяли пилотам возвращаться на базу даже на сильно пострадавшей машине.

Самолет производился с 1936 по 1945 год, и в войну его использовали практически во всех важных операциях. Кроме войск США, его применяли еще и Королевские ВВС Великобритании, а немцы использовали захваченные самолеты в боевых операциях. Название Flying Fortress не было заводским — его придумал журналист из Сиэтла, впервые увидевший данную модель. Руководству Boeing прозвище понравилось, и они его запатентовали.

К концу войны B-17 Flying Fortress уступил популярность своей улучшенной версии — B-29 Superfortress. Он стал первым в мире бомбардировщиком, получившим герметизированные кабины. Важной его чертой стало централизованное управление вооружением и еще целый ряд революционных решений, сделавших B-29 лучшим бомбардировщиком до 1947 года. Именно его модификация Silverplate сбрасывалаатомные бомбы на Хиросиму и Нагасаки. В СССР этот самолет использовали для создания «Ту-4».

B-29 Superfortress

Учитывая успех описанных моделей и целый ряд других разработок, понятно, что компания во время Второй мировой войны преуспевала. Некоторые даже называют ее крупнейшим производителем самолетов не только для армии США, но и для ее союзников. Компании приходилось ставить рекорды производительности, чтобы выполнить сыпавшиеся на нее заказы, — это вызвало рост штата Boeing и в целом ускорило развитие компании.

Boeing после Второй мировой войны. Кризисы и дерзкие проекты

Успешная работа компаний во время войн обычно оборачивается для них проблемами после ее завершения. Набравшая обороты Boeing столкнулась с тем, что число
государственных контрактов резко снизилось, а в области гражданской авиации компания работала с переменным успехом. Все это привело к кризису. В 1945 году президентом Boeing стал Уильям Аллен — на его плечи легла ответственность за судьбу гиганта.

Аллен войдет в историю как талантливый руководитель, реализовавший серию громких проектов. Сразу после войны до успехов было еще далеко, и Аллен принялся жестко наводить порядок. В 1946 году компания сократила 43 тысячи человек (некоторыеисточники говорят о 70 тысячах). Начиналась «холодная война», и на волне гонки вооружений компания имела шансы расширить сотрудничество с правительством.

В частности Boeing выпустила реактивного бомбардировщика Boeing B-47 Stratojet. Судя по известным данным, при его создании использовались достижения немецких ученых, попавшие к США в конце войны. Модель была революционной, но на первых порах часто попадала в аварийные ситуации и несчастные случаи из-за сложности в управлении.

Boeing B-47 Stratojet пережил еще много модификаций. Во время Корейской войны 1950–1953 годов его стали заказывать крупными партиями, и к концу 1956 года быловыпущено около 1306 моделей. Самолет известен высокой скоростью полета, что позволяло использовать его для разведки. B-47 не единожды нарушал воздушные границы СССР, но эти операции не всегда успешно заканчивались: советские пилоты сбивали машины Boeing.

В 1952 году появился стратегический бомбардировщик B-52 Stratofortress. Создавали его для возможной доставки и сброса термоядерных бомб на СССР. До этого дело не дошло, но создание подобных бомбардировщиков показывает уровень участия Boeing в гонке вооружений. Всего было произведено 744 самолета, а о достоинствах модели говорит то, что она до сих пор находится на вооружении США.

Кроме самолетов, компания выпускала еще и боевые ракеты и другое военное оборудование, хотя главным направлением ее деятельности оставалась авиация.

B-52 Stratofortress

Кроме военных разработок, в 1950-е годы компания стремилась закрепиться в сфере гражданской авиации. На тот момент 80% заказов Boeing получала от правительства. Казалось бы, это неплохо, но одна из первых компаний в авиационной отрасли не могла игнорировать гражданскую авиацию.

В 1952 году перед компанией встал вопрос, создавать ли реактивный пассажирский самолет. Проблема состояла в том, что стоимость разработки потенциально моглапревысить средний размер прибыли компании за пять лет. При этом авиакомпании были не вполне довольны пассажирскими самолетами Boeing, а главный ее конкурент Douglas Aircraft продолжал выпускать модели с винтовыми двигателями и не собирался экспериментировать.

Тем не менее Аллен решился дать добро на разработку. В 1954 году появился Boeing 707, сильно повлиявший на популяризацию авиапутешествий в 1960-е годы. Главным его преимуществом стала возможность преодолевать 6 тысяч километров без дополнительных посадок. Модель больше чем на 20 лет стала чрезвычайно популярной у авиакомпаний, что позволило Boeing выпустить 1010 единиц.

Само собой, Boeing 707 пережил несколько модификаций и в том числе использовался для военных целей. В 1958 году президент США Дуайт Эйзенхауэр получил собственный модифицированный Boeing 707, получивший особый код Air Force One. Всего было заказано три такие модели. В дальнейшем еще несколько президентов США будут пользоваться самолетами Boeing с особыми модификациями.

Успех Boeing 707 и связанные с его запуском риски и сейчас называют примером того, как крупная компания должна стремиться к инновациям.

Компания не остановилась на этом успехе, продолжая принимать вызовы в сфере авиации и рискуя всем для воплощения своих идей. В начале 1960-х годов компания стала работать над самолетом, который мог бы использоваться в небольших аэропортах. Перед инженерами компании встала задача создать реактивный авиалайнер, которому было бы достаточно полосы аэропорта La Guardia протяженностью в 1,48 километра — меньше, чем необходимо для самолетов этого класса.

Кроме этого, лайнер должен был вмещать шесть рядов кресел и 131 пассажира. Само собой, нормы безопасности никто не отменял. В Boeing было правило: если компания берется за строительство самолета, то он обязательно появится и будет отвечать всем требованиям. Инженерам амбициозный проект стоил больших усилий, но Boeing 727, выпущенный в 1963 году, получился удачным и обрел популярность. Было выпущено 1832 модели, одним из главных ее потребителей стала компания FedEx.

Еще одна рискованная разработка компании — самолет Boeing 747. В конце 1960-х годов продолжился бум пассажирских авиарейсов, и рынку нужны были крупные авиалайнеры. С другой стороны, было мнение, что гиганты постепенно будут вытеснены сверхзвуковыми самолетами.

В таких условиях Pan American, бывшая самым лояльным заказчиком Boeing, сделала запрос на создание более крупного самолета, чем Boeing 707. Авиастроительный гигант предложил подходящий проект, но столкнулся с трудностями при строительстве. Boeing не могла выпускать самолеты заданной конфигурации — пришлось строить специальный завод. Компания пообещала выполнить заказ до 1970 года, то есть у нее было на это лишь четыре года.

В возможности воплотить задуманное сомневался даже совет директоров Boeing. Один из членов совета отметил: если появятся проблемы, строительство всегда можно отменить. Президент компании Уильям Аллен в ответ заметил, что если Boeing решиласоздать самолет, то он будет готов, даже если на это придется пустить все ресурсы. По общему мнению, из-за этого самолета компания была на грани банкротства и все поставила на его успех.

Когда шла разработка, один из гостей компании спросил Аллена, что тот будет делать, если самолет упадет сразу же после взлета. Аллен ответил, что предпочел бы говорить о чем-то более приятном — например, о ядерной войне.

Несмотря на все опасения и риски, в 1969 году Boeing 747 был готов и стал одним из самых успешных пассажирских самолетов в истории компании. До 2005 года онсчитался самым вместительным самолетом в мире.

Boeing 747−400

Модель выпускается до сих пор, а количество произведенных самолетов, несмотря на высокую цену, тогда превысило 1500 штук. При этом был нанесен сильный удар по конкурентам, в частности по McDonnell Douglas: компания запустила собственный самолет такого типа, но ее модель DC-10 не смогла сравняться с Boeing 747.

В 1960−1970-е годы одним из самых интересных направлений работы Boeing стала программа Apollo. Начало американской программы было положено еще в 1960 году. Через год президент США Джон Кеннеди, оценив успехи СССР, решил, что его страна должна первой произвести высадку на Луну. Он сделал по этому поводу публичное заявление и ускорил программу Apollo.

Реализацию проекта Кеннеди доверил конструктору Вернеру фон Брауну. К делуподключили крупнейшие авиационные и авиакосмические компании: Boeing, Grumman Aircraft, North America Aviation и Douglas Aircraft. Они получили государственное субсидирование и единую цель — высадка американского космонавта на Луну не позднее 1970 года.

Известно, что Boeing стала подрядчиком на производство первой ступени ракеты-носителя Saturn-V, выведшей на низкую околоземную орбиту Apollo 11. Также компания оценивала ход подготовки к лунной миссии. Выиграв контракт, Boeing получила возможность создавать космические аппараты для картографирования поверхности Луны, что было необходимо для реализации программы Lunar Orbiter. Построено было восемь аппаратов, три из них предназначались исключительно для испытаний. Остальные в 1966−1967 годах были отправлены на Луну.

На этом участие Boeing в космической программе не закончилось. В 1967 году ее специалисты одновременно с коллегами из Bendix разрабатывали электровездеход. Он пережил несколько модификаций и в итоге использовался в лунной миссии Apollo-15, известной тем, что астронавты удалились от корабля на 5 км.

Программа Аполлон была закрыта в 1970 году из-за решения правительстваперенаправить освободившиеся деньги в бюджет Вьетнамской войны. Boeing продолжит заниматься аэрокосмическими разработками и после закрытия программы. В частности, компания создала аппарат Mariner, 10 запущенный в 1973 году и трижды облетевший Меркурий. Вместе с Rockwell компания работала над орбитальным ракетопланом для программы Space Shuttle.

 

Boeing при Торнтоне Вилсоне и Фрэнке Шронце. Проект Sea Launch

В 1969 году новым главой Boeing cтал Торнтон Вилсон. Он пришел в компанию в 1943 году и за прошедшие годы поучаствовал в нескольких крупных проектах. Boeing досталась ему в полном порядке, и перспективы выглядели обнадеживающе. Но в январе 1970 года ситуация изменилась к худшему: была отменена программа «Аполлон», что сказалось на финансовом положении компании.

Следующей проблемой стал проект сверхзвукового пассажирского самолета Boeing 2707, также известного, как SST. Проект был начат в 1969 году, хотя правительство избрало для его создания Boeing и Lockheed пятью годами раньше. Разработка шла очень медленно, и за это время в мире появились французские Concorde и советские «Ту-144». Проект уже не стал бы инновационным, как того хотело правительство. Кроме того, бюджетные деньги пожирала Вьетнамская война. Хотя Boeing имела поддержку отдельных сенаторов и получила 122 предварительных заказа, в 1971 году разработка была остановлена.

Так успешная компания оказалась в тяжелой ситуации, а Вилсон, который до того занимался техническими вопросами, должен был проявить себя способным руководителем. Он предпринял одно из самых жестких сокращений в истории компании,уменьшив число сотрудников от 80 тысяч до 37 тысяч.

В Сиэтле появился огромный поток безработных, а правительство обеспокоилось проблемами своего подрядчика. Увольнения не выровняли ситуацию, ведь в 1973 годуначался еще и нефтяной кризис, но обезопасили компанию от банкротства.

Тем не менее Boeing продолжала проектировать новые самолеты и внедрять технические инновации: в 1972 году компания начала тестировать систему дальнего обнаружения самолетов противника AWACS. Ей был снаряжен выпущенный в 1975 годуBoeing E-3 Sentry, предназначенный для дальнего радиолокационного обнаружения противника. В странах НАТО он до сих пор используется для управления действиями военных самолетов.

Boeing E-3 Sentry

В 1978 году началась разработка двух новых моделей пассажирских авиалайнеров: B-757 и B-767. Они начнут эксплуатироваться уже в 1980-е годы. Считалось, что эти лайнеры должны вывести компанию в 21 век. Их главными преимуществами были улучшенные двигатели и низкий расход топлива.

По мере стихания кризиса и получения новых государственных контрактов проблемы компании уменьшались. К началу 1980-х годов это была уже привычная Boeing с инновациями в авиационное и космическое направления. Кризисные времена закончились в 1983 году, а всего за год до этого началась эксплуатация Boeing 757 и 767. Авиакомпании активно приобретали эти модели.

Компания продолжала запускать программы по созданию новых пассажирских и военных самолетов. На одном из них стоит остановиться подробнее. В 1979 году началась государственная программа США по созданию малозаметного стратегического бомбардировщика.

Побороться за государственный контракт собрались несколько гигантов отрасли, апобедила команда Northrop / Boeing. Их общий проект получил название B-2 Spirit (сейчас популярнее название Northrop B-2 Spirit). В условиях холодной войны самолет строился для ядерных бомбардировок. Он создавался с целью сэкономить, ведь бомбардировщик-невидимка не нуждался бы в большом эскорте.

Стремление к экономичности и достижению идеала в середине 1980-х годов повлекли огромные траты и даже изменение концепции проекта. В итоге B-2 Spirit стал сверхдорогим бомбардировщиком: программа обошлась США в $44 млрд, а цена одной машины с необходимым оборудованием составила около $ 2,1 млрд.

Самолет впервые поднялся в воздух в 1989 году, когда холодная война закончилась, поэтому особого применения он не нашел. Его первые боевые вылеты прошли только в 1997 году. Всего было произведена 21 машина, и, по имеющейся информации ни одна из них не была сбита.

B-2 Spirit

В середине 1980-х годов у Boeing все было не так хорошо, как могло показаться со стороны. Компания была прибыльной, но ее финансовые показатели снижались. Во многом это связано с конкуренцией: в то время сильно укрепила позиции французская Airbus. В 1986 году ушедшего на пенсию Вилсона заменил Фрэнк Шронц, работавший в компании с 1953 года.

Шронц принял компанию в преддверии нелегких времен. В октябре 1987 года, в «черный понедельник», курс акций Boeing обвалился на 20%. Затем с самолетами компании произошло четыре катастрофы, в которых были жертвы. Ко всему прибавилась еще и задержка производства Boeing 747−400: половину необходимых для него деталей производили сторонние подрядчики.

Правда, даже эти проблемы не помешали компании зарабатывать. Во многом это стало возможно благодаря популярности Boeing 747−400. В 1990 году компания получиларекордную прибыль в $1,4 млрд. Но расслабляться времени не было.

В 1991 году из-за войны в Персидском заливе начался очередной нефтяной кризис. Жесткая конкуренция между авиакомпаниями и подорожание топлива привели к снижению количества заказов и к банкротству одного из старых партнеров Boeing — Pan American, прекратившей существование в том же году.

Не добавляло оптимизма и окончание холодной войны, вслед за которым упало количество военных заказов. Правда, были и позитивные моменты: в 1993 году NASAпривлекла компанию в качестве генерального подрядчика Международной космической станции.

Кроме того, компания участвовала в первом космическом коммерческом проекте Sea Launch, главной целью которого был запустить ракету с плавучего космодрома в районе экватора. Sea Launch создавалась как общее предприятие нескольких компаний. Boeingполучила в ней 40%, российская РКК «Энергия» — 25%, норвежская Aker Kvaerner — 20%, и еще 10% и 5% соответственно принадлежало украинским предприятиям «Южмаш» и КБ «Южное» .

Совместно они вложили $3,5 млрд в создание плавучей платформы для запусковOdyssey. Кроме того, деньги пошли на строительство сборочно-командного корабля Sea Launch Commander. Учитывая состав участников, амбициозный проект должен был принести успех.

В то же время было мнение, что Sea Launch могла бы стать прибыльной как минимум при пяти запусках в год. Небольшая, казалось бы, цифра стала для компании непреодолимым препятствием. Первый запуск Sea Launch был произведен в 1999 году, а к 2013 году их набралось только 35 (при этом четыре из них оказались неудачными).

Cтартовая платформа Odyssey

Лишь дважды в истории компании ей удавалось за год произвести пять запусков. Неудача сказалась на финансовом состоянии Sea Launch — в 2009 году она с долгом в $2,7 млрд начала процедуру банкротства. После реорганизации Boeing решила выйти из предприятия и сохранила лишь 3%, а 95% перешли РКК «Энергия».

Кроме аэрокосмических проектов, 1990-е годы в истории Boeing известны сокращениями производства и, как следствие, штата. Только с 1989 по 1993 годы было уволено около 40 тысяч человек. В 1994 году Шронц сообщил, что в течение года работупотеряет еще 30 тысяч сотрудников — приблизительно четвертая часть от всего персонала.

Позиции Boeing были подорваны Airbus и кризисом, но она все равно сохраняла мировое лидерство, создавала и представляла новые самолеты. В частности, в 1995 году началась эксплуатация Boeing 777.

Филипп Кондит во главе Boeing. Скандалы и поглощения

В 1996 году главой компании стал Филипп Кондит, руководство которого снискало отрицательные оценки. Будучи отличным инженером, новый генеральный директор не умел выстраивать коммуникацию и погнался за сиюминутной прибылью, из-за чего Boeing сильно пострадала и потеряла свои позиции.

Кондит оказался в сложной ситуации из-за того, что к 1996 году компания получала 80% доходов благодаря продаже коммерческих самолетов. Это означало, что на курс ее акций будет сильно влиять спрос на эти самолеты, а этот рынок не отличался стабильностью. Вместо попытки увеличить влияние в других нишах Кондит попытался заполучить больше коммерческих контрактов.

В 1996 году уставшие от трудностей аэрокосмические компании принялись объединяться друг с другом, чтобы выжить. Boeing не осталась в стороне иприсоединила Rockwell International, специализирующуюся на космических и военных разработках.

Через год гиганту удалось заполучить своего давнего противника — McDonnell Douglas. Эта компания занимала третье место в мире по производству коммерческих самолетов, считалась крупнейшим производителем военных самолетов и была вторым на рынке подрядчиком Министерства обороны США. Boeing заканчивала год как мировой лидер в коммерческом и военном самолетостроении и получила много новых контрактов.

Долгоиграющими последствиями отличной, на первый взгляд, сделки стало то, что Boeing стала больше времени уделять военным разработкам и упустила из виду стремительно растущую Airbus. К тому же в сплоченную компанию, славящуюся почтисемейной атмосферой, пришли люди с иной корпоративной культурой, в которой было жесткое разделение между руководством.

Оценив рост рынка коммерческих самолетов и популярность своих моделей, руководство Boeing решило за 18 месяцев увеличить мощность производства. Непредвиденные обстоятельства привели к задержкам и, как следствие, к закрытию нескольких отделов. Это вызвало расходы в размере $3 млрд. В $1,4 млрд обошлось прекращение производства самолетов MD-80 и MD-90.

В 1997 году компания впервые за 50 лет закончила год с убытком — $178 млн. Еще хуже стала ситуация из-за того, что эти события повлекли снижение курса акций. Недовольные акционеры начали давить на Кондита.

Весной 1998 года, устав от нападок, глава компании нашел ответственного за неприятности: он уволил Рона Вударда, который с осени 1997 года возглавлял отдел коммерческих самолетов. Обычно это решение трактуется негативно: считается, что глава Boeing попросту переложил свою вину на другого.

В 1998 году компания получила годовую прибыль $1,12 млрд. Были выиграны государственные контракты на производство ракет, а также спутников-шпионов для ЦРУ. Тем не менее эти достижения скрывали растущую угрозу в сфере коммерческих самолетов, исходящую от Airbus.

Сам Кондит уделял мало времени своему главному сопернику. В 1999 году он занимался поглощениями: компания за $ 3,7 млрд приобрела аэрокосмическое подразделение Hughes Electronics, а также присоединила Tribune Ко Jeppesen-Sanderson, которая специализировалась на навигационной информации. Это обошлось в $1,4 млрд. Несмотря на многочисленные покупки, их интеграция в Boeing затягивалась, и это создавало дополнительные трудности.

В 2000 году Airbus начала то, что, по словам Кондита, она не должна была сделать никогда, — запустила программу создания крупнейшего в мире серийного авиалайнера A380. Boeing планировала создать подобный самолет еще в середине 1990-х годов, но в 1997 году из-за кризиса Кондит посчитал, что программу логично свернуть. Теперь за дело взялся конкурент, и компании пришлось отвечать на угрозу.

Кондит анонсировал несколько претенциозных проектов. Один из них, Sonic Cruiser, так и не был запущен из-за низкого интереса авиакомпаний, несмотря на огромные авансы. Отчасти это было вызвано терактами 11 сентября и определенными техническими особенностями. Что интересно, Sonic Cruiser должен был перевозить только 250 пассажиров против 520 у конкурента. Руководство Boeing посчитало, что Airbus можно одолеть с помощью самолетов средней вместимости и прямых перелетов.

Уступка Airbus выглядела отставанием в техническом плане и отсутствием стратегии, и французская компания вовсю стремилась это подчеркнуть. Пока Кондит объяснял свои решения ориентацией на средние самолеты и прибыль, доля рынка постепенно ускользала. В 1996 году Boeing контролировала 70% рынка коммерческих самолетов, а в 2003 году — 50%.

Были и другие неудачи: американские ВВС запретили Boeing участвовать в государственном конкурсе по оборонным контрактам из-за использования незаконно полученной информации Lockheed. Сделано это было в 1998 году с целью выиграть контракт «Пентагона» на поставку ракет для запуска спутников, что Boeing удалось.

В ходе внутреннего расследования стало известно, что работающий в Boeing бывший сотрудник Lockheed Кеннет Бранча и его проверяющий Уильям Эрскин использовали документацию конкурента. Их уволили, но «Пентагон» и Министерство юстиции началисобственное расследование. Lockheed же в 2003 году обратилась в суд, потребовав компенсации и возвращения документов. Boing пришлось пойти на уступки и возместить конкуренту ущерб.

Вершиной неурядиц в менеджменте компании можно назвать скандал с участием финансового директора Boeing Майкла Сирса. Его в свое время прочили на смену Кондиту, но он своими действиями сделал этот выбор невозможным. Сирс договорился с сотрудницей «Пентагона» Дрюон о том, что она получит должность в руководстве компании, а Boeing с ее помощью повысит цены на продукцию и сможет получитьнесколько контрактов.

Когда эта схема раскрылась, был заморожен контракт Boeing на поставку воздушных танкеров на сумму в $18 млрд. Кондит не был задействован ни в одной из незаконных сделок, но это его не спасло, и в декабре 2003 года он был отправлен в отставку. Есть версия, что Кондит ушел по своей воле, надеясь улучшить положение компании. Если так, то ему удалось: после этой новости акции Boeing выросли в цене. Сирс за свою махинацию в итоге провел восемь месяцев в федеральной тюрьме.

На посту президента компании Кондита заменил Гарри Стоунсайфер. Он продолжил общую линию своего предшественника: защищал позицию компании относительно прямых перелетов и средних пассажирских самолетов и отмечал, что Boeing не отстает от Airbus.

В этот период компания выполняла правительственный контракт на создание Future Combat Systems, которая тогда считалась передовой системой управления боем. Сумма контракта составляла $20 млрд, а сама разработка была ключевым элементом
одноименной программы для реорганизации армии США под доктринусетецентрической войны.

Во главе Boeing Стоунсайфер пробыл всего два года и в марте 2005 года ушел в отставку —как и его предшественник, со скандалом. Глава компании был уличен в романе с подчиненной — вице-президентом Деброй Пибоди. Хотя Стоунсайфер не использовал свое служебное положение, налицо было нарушение корпоративной этики. В любом случае при Стоунсайфере в Boeing значительно улучшились финансовые показатели: чистая прибыль в 2004 году составила $1,86 млрд, а стоимость акций выросла на 53%.

Boeing в 2000-е годы. Конкуренция и космические проекты

Временное руководство Джеймса Белла, сменившего Стоунсайфера, продолжилось всего несколько месяцев. Новым главой был назначен Джеймс Макнерни. Он получил под свой контроль компанию с богатой историей, налаженным производством и новыми технологиями, но уступающую лидерство и с подмоченной репутацией. До этого Макнерни под руководством Джека Уэлча работал в General Electrics, а затем возглавил «3М», которую успешно вывел из кризиса.

Придя в Boeing, он довольно быстро наладил руководство и помог компании войти в стабильный период. Уже в 2006 году выручка от продажи гражданских самолетов Boeing впервые за пять лет превысила показатель Airbus. Затем Airbus попала в кризисный период и нуждалась в реструктуризации.

Boeing использовала ситуацию для увеличения доли рынка. Гиганту помогло то, что конкурирующая компания отставала в графике поставок A380 и A350. Уже в 2004 году с наработок Sonic Cruiser началось создание нового проекта — 7Е7, позже переименованного в Boeing 787 Dreamliner. Новый самолет активно продвигали, но его выпуск постоянно откладывался, и в итоге сроки сдвинулись с 2008 года на 2011-й.

Boeing 787 Dreamliner

В то же время Airbus, планировавшая выпуск A350, по самым оптимистичным прогнозам смогла бы сделать это в 2012 году (удалось ей это только в 2013-м). Казалось бы, это оставляло Макнерни пространство для маневра, но клиенты думали иначе и стали отказываться от предварительных заказов.

Дальнейшая война двух гигантов походит на гонку равных соперников, в которой один никак не может победить другого, а инициатива постоянно переходит из рук в руки. По количеству заказов по итогам последнего десятилетия лидирует Airbus. В то же время Boeing опережает конкурента по поставкам. Каждая из сторон называет себя лидером рынка и считает показатель, в котором обгоняет соперника, более важным.

Обе компании с переменным успехом обвиняют друг друга в использовании поддержки и субсидирования от США и Евросоюза. Еще в 2004 году они в один день обратились с обвинениями во Всемирную торговую организацию. В 2011 году было установлено, что и Airbus получает помощь от ЕС на сумму в $18 млрд. Airbus называла эти денежные поступления не субсидиями, а кредитами.

В 2012 году были признаны незаконными и нарушающими антимонопольное законодательство госсубсидии и налоговые послабления на сумму $5,3 млрд, полученные Boeing. Всемирная торговая организация потребовала от ЕС вернуть полученные средства в течение шести месяцев. Судя по последним данным, это не былосделано, поэтому ВТО встала на сторону Boeing.

Теперь США может обложить высокими пошлинами товары ЕС в связи с тем, что субсидирование привело к существенным финансовым потерям американских компаний. Через год ВТО снова возьмется за Boeing и, если субсидии не были возвращены, ситуация вновь может измениться. В 2017 году будут еще и рассмотрены претензии ЕС относительно налоговых льгот США — похоже, судебная война получит новый виток.

Boeing соперничает не только с Airbus — у компании есть конкурент в лице Lockheed, которая считается лидером в области военных заказов. Boeing занимает второе место, что, не мешает компании получать контракты и выпускать оригинальные новые наработки. В 2015 году Boeing представила лазерную установку для уничтожения дронов, а также запатентовала специальное силовое поле для защиты от взрывной волны. Временами Boeing и Lockheed работают в команде, совместно выпуская военные самолеты.

Говоря об инновациях Boeing, нужно упомянуть о самом легком металле микролаттис, который весит в 100 раз меньше пенопласта. Компания разработала это вещество совместно с General Motors.

В рассказе о Boeing нужно отдельно остановиться на ее космических проектах. Компания работает в тесном сотрудничестве с NASA и создает разработки, у которых есть шанс изменить отрасль. К ним следует отнести беспилотный многоразовый орбитальный самолет Boeing X-37. Программа его разработки длилась почти десять лет, а итоговая модель работает на максимальной высоте в 750 километров. Ее целевым применением считаются разведка и доставка грузов на МКС.

Boeing X-37

Еще одна разработка Boeing — космический корабль многоразового использования CST-100 Starliner. Выпуск корабля несколько раз откладывался, в августе 2016 года началась его сборка. Проект постоянно получает финансовую помощь от NASA.

В кабину корабля сможет поместиться четыре члена экипажа и около 100 килограммов полезного груза. Его испытания запланированы на 2017 год, а Boeing уже успелазаключить контракт с NASA на шесть миссий по доставке новых членов экипажа на МКС. Начать планируется в 2018 году. Подобный контракт заключила и Space X Элона Маска, только ее Dragon приступит к выполнению в 2017 году.

Компании сталкиваются еще в одном направлении — «марсианской гонке». О планах Маска по покорению Марса знает весь мир. Новый глава Boeing Денис Мюиленбурготметил, что его компания сделает все возможное, чтобы первый человек, ступивший на Марс, был доставлен туда на ее корабле.

Компания надеется получить $60 млрд финансовой помощи от NASA. Для осуществления этого амбициозного проекта разрабатывается ракета-носитель Space Launch System. Кроме Boeing и Space X, планы в этой сфере имеют и другие компании, а также целые страны — похоже, противостояние будет нешуточное.

Судя по последним отчетам, прибыль Boeing за шесть месяцев 2016 года снизилась на 60%: это произошло из-за перекласификации расходов по исследовательским программам нескольких моделей самолетов. Несмотря на это, руководство Boeing продолжает анонсировать крупные проекты — как в авиастроительной, так и в аэрокосмической отраслях.

Бросовые миллионы. Как проект «Свалка» зарабатывает на хламе

На любую ненужную кому-то вещь найдется покупатель. Менеджеры Qiwi построили на этой идее бизнес с 20%-ной прибылью

Склад компании «Свалка», согласно названию, завален связками книг, старой электроникой, потертой мебелью. На входе стоят разваливающийся «Запорожец» и укрытая тентом карусель с розовым пони. «Свалка» зарабатывает на перепродаже ненужных вещей, вывезенных по просьбе прежних владельцев. Странное занятие для руководителя инвестпроектов группы Qiwi? «Первые месяцы мы жили в полном хаосе, — не скрывает Алексей Баринский. — Зато теперь это серьезный бизнес». Стартовав осенью прошлого года, к лету 2016-го «Свалка» вышла на среднемесячный оборот 2 млн рублей при чистой прибыли 15–20% от выручки.

В июне 2014 года Баринский с женой Ириной переселялся из съемной «однушки». Стоя среди коробок, супруги недоумевали, что делать с кучей барахла, которое не хотелось перевозить, но и выбрасывать было жалко. Алексей прикинул, что отдал бы отслужившие свое вещи за 10 000 рублей. Впоследствии ему удалось распродать их, разместив объявления на Avito и в соцсетях, — в сумме набралось 80 000 рублей. «То есть в восемь раз больше, чем я изначально хотел, — вспоминает предприниматель. — Значит, тут кроется отличная бизнес-идея».

Баринский переговорил с Дмитрием Ухановым, сооснователем и IT-директором Qiwi. Тот рассказал, что на днях отдал 15 000 рублей бригаде, которая вывезла из его квартиры после ремонта старые оконные рамы и бытовую технику. Вместе они стали фантазировать на тему бизнес-барахолки. Ненужные кому-то вещи (вывоз бесплатный!) можно перепродавать: старые книги — букинистам, одежду — секонд-хендам, технику и мебель в неплохом состоянии — прокатным компаниям, винтаж — реставраторам и антикварам, ветошь — переработчикам. Обсуждали проект год. Баринские и Уханов обошли блошиные рынки Москвы. «Бывает так, что мысль не отстает от тебя, — пожимает плечами Баринский. — Тогда надо взять, сделать и посмотреть, что получится».

Алексей Баринский (справа), Ирина Баринская и Дмитрий Уханов

В сентябре 2015 года Ирина Баринская, комьюнити-менеджер сервиса BlaBlaCar, объявила в своем Facebook: избавим от старых вещей! За несколько дней число перепостов выросло до 4000. «Мы на скорую руку сделали сайт и посадили на телефон ассистента, — рассказывает Уханов. — Уже в середине дня он позвонил нам с другого номера: отпустите на обед на 15 минут, телефон разрывается!» В первый день работы «Свалка»получила около 150 заявок на вывоз, через неделю — больше тысячи. Спустя еще пару недель, когда число запросов выросло до 3000, у компании имелся склад с сотрудниками для сортировки, три «газели» и бригада грузчиков.

Основатели «Свалки» вложили в бизнес более 1,5 млн рублей. Экспериментальным путем они установили оптимальную цену выкупа, чтобы вещи отдавали охотнее, — 35 рублей за килограмм. За первые 10 месяцев работы на склад привезли больше 600 т вещей. Сейчас сдатчику в среднем выплачивается 110 рублей при расходах на выезд 450 рублей. Выгоднее всего сбывать одежду — она приносит до 700% прибыли. Клиенты «Свалки» — 13 московских секонд-хендов. Среди хлама московских квартир попадаются и ценные вещи. Так, музыкальный сундучок XIX века, выкупленный «Свалкой» за 2500 рублей, на антикварном онлайн-аукционе ушел более чем за 80 000 рублей.

Своим главным достижением создатели проекта считают то, что научились пристраивать все выкупленное. Они сами устраивают барахолки дважды в неделю в отдельном зале рядом со складом (помещения арендуются у радиопромышленного НИИ). Мебель и старая электроника, которая не поддается реставрации, отдается «Дебошу» — собственному комнатному аттракциону, где можно покидаться старым утюгом в ЭЛТ-мониторы или разгромить молотком рассохшийся сервант. В июне 2016 года «Дебош» вывозили на московский фестиваль Geek Picnic — к аттракциону выстроилась очередь.

Почти в каждом заказе на вывоз, которые получает «Свалка», есть отслужившая свое электроника

Летом 2016 года «Свалка» открыла представительства по франшизе в Санкт-Петербурге, Краснодаре, Екатеринбурге и Томске. К концу года ее выручка за 14 месяцев существования, как рассчитывают основатели, должна составить 30 млн рублей (без учета франчайзинга). Супруги Баринские и Дмитрий Уханов хотят продавать как можно больше вещей через собственный интернет-магазин, чтобы меньше тратиться на перевозки и оставлять себе розничную маржу. Пока на онлайн-магазин, для которого отбираются, по словам Алексея Баринского, самые интересные предметы, приходится 20% продаж.

Еще нужно ускорить сборы вещей. Сейчас за день вывозится около 30 партий, а хотелось бы втрое больше. Поэтому владельцы «Свалки» договорились о партнерстве с сетью постаматов PickPoint. Как объясняет основатель PickPoint Надежда Романова, компания развивает сервис обратной логистики для клиентских возвратов и эта модель подходит для «Свалки»: 450 из 800 постаматов PickPoint будут участвовать в сборах ненужных вещей. Далее Баринские и Уханов планируют договориться с одним из агрегаторов такси о развозе вещей покупателям. Намерены вовлечь в круг сдатчиков офисы, рестораны и гостиницы, создавать арт-объекты из старых вещей для разных фестивалей и развлекательных мероприятий.

«Мы научились привлекать тех, кто готов отдать что угодно, научились продавать это кому угодно и хотели бы по-максимуму использовать эти компетенции», — поясняет Уханов. «Нам не хотелось, чтобы на нас смотрели как на барыг, поэтому в какой-то момент решили отправлять часть доходов «Добро.Mail.ru». Нам так спокойнее», — говорит Алексей Баринский. На благотворительность, по его словам, перечисляется 70% чистой прибыли. Оставшегося хватает на поддержание жизнеспособности проекта, хотя его основатели начали переговоры с потенциальными инвесторами о привлечении до 50 млн рублей на развитие.

Дмитрий Уханов, как и Алексей Баринский, продолжает работать в Qiwi. Но с такими темпами роста «Свалка» может стать их главным делом, уверены предприниматели. А Ирина Баринская ушла из BlaBlaCar, чтобы сосредоточиться на Svalka.me и «Дебоше». «Мы запустились очень вовремя, — объясняет она. — В России набирает силу тренд разумного потребления: люди хотят тратить меньше, жить проще, совместно делить жилье через Airbnb, а места в авто — через BlaBlaCar. Мы тоже поймали волну интереса к «шэрингу», и сейчас главное — не останавливаться».

AliExpress: 24 крутых вещей для кухни дешевле 100 рублей

1. Силиконовая воронка

Силиконовая воронка

Если у вас маленькая кухня, то вы знаете, как важно, чтобы утварь не занимала много места. Эта силиконовая воронка как раз тот случай. Она сама по себе небольшая, а ещё и складывается. С её помощью вы сможете легко и быстро переливать жидкости и насыпать сыпучие продукты.

Купить

2. Чеснокодавилка

Чеснокодавилка

В отличие от металлических, похожих на плоскогубцы прессов для чеснока, которые есть в каждом доме ещё с советских времён, из этой штуки удобно доставать измельчённый чеснок, а ещё её легко мыть. При этом со своей работой она справляется не хуже железного собрата.

Купить

3. Отделитель желтка от белка

Отделитель желтка от белка

Если вы когда-нибудь пекли торт «Павлова» или готовили другое блюдо, где нужно отделить много яичных белков от желтков, вам не нужно объяснять, как выручает эта штука. Благодаря ей этот скользкий процесс занимает значительно меньше времени.

Купить

4. Подставка

Подставка под половник

У многих возле плиты стоят такие «ложки». Помешал, попробовал и положил половник или лопатку. Стол чистый, никаких капель. Удобно! Преимущество этой подставки в том, что она сделана из силикона. Легко мыть, и не разобьётся.

Купить

5. Миниатюрный кухонный таймер

Миниатюрный кухонный таймер

Чтобы молоко не убежало и яйцо сварилось всмятку, а не вкрутую, на кухне должен быть таймер. Прелесть конкретно этого в том, что он маленький, громкий, простой в управлении и имеет универсальное крепление. Его можно повесить на холодильник, прицепить к шкафу или поставить на полку.

Купить

6. Пиллер для цитрусовых

Пиллер для цитрусовых

— Будешь апельсин?
— Нет.
— А если почищу?

Эта штука решает проблему грязных рук и брызгающего сока при чистке цитрусовых. С её помощью можно без хлопот очистить апельсин, грейпфрут, мандарин и другие фрукты с кожурой. Просто надеваете на палец и делаете несколько надрезов.

Купить

7. Силиконовые мини-прихватки

Силиконовые мини-прихватки

Достать тарелку из микроволновки и не обжечь пальцы? Миссия выполнима, если у вас есть такие силиконовые прихватки. С ними без проблем можно достать противень из духовки, переставить горячую кастрюлю, помешать что-либо раскалившейся ложкой. И в отличие от тряпичных, их не нужно стирать.

Купить

8. Крышка на чашку

08

С помощью этой симпатичной силиконовой крышки вы сможете без проблем заварить ароматный чай. Она плотно прилегает и позволяет напитку настояться, не выпуская тепло. Также ею можно прикрыть стакан с молоком, чтобы оно не пропиталось запахами холодильника, или накрыть другой напиток, например, при подогреве в микроволновке. Крышка выдерживает температуру от –40 °С до +260 °С.

Купить

9. Универсальная пробка

Универсальная пробка

Легко садится на горлышко почти любой формы и размера. Можно закупорить недопитое вино или заменить крышку на бутылке с уксусом, если она потерялась.

Купить

10. Кондитерский поршень

Кондитерский поршень

Просто незаменимый помощник для тех, кто часто печёт или занимается кондитерским делом профессионально. Это приспособление помогает сделать углубление в кексе или булочке и начинить серединку кремом, сохранив при этом форму изделий.

Купить

11. Мешок для запекания картофеля в микроволновке

Мешок для запекания картофеля в микроволновке

Многие хозяйки уже оценили практичность этого товара. Всего четыре минуты, и у вас на столе горячий варёный картофель. Хочешь — ешь как гарнир, а хочешь — используй для приготовления других блюд, например салатов. Причём на кулинарных форумах пишут, что в таком мешке картошка получается даже вкуснее, чем при варке.

Купить

12. Силиконовый кондитерский мешок

Силиконовый кондитерский мешок

С его помощью можно легко и быстро украсить торт или начинить пирожные. В отличие от одноразовых целлофановых, его можно мыть. Покупатели отмечают хорошее качество товара, а значит, мешок прослужит долго.

Купить

13. Плунжеры

Плунжеры

При помощи них можно вырезать красивые цветочки из кондитерской мастики или теста. Но если есть фантазия, область применения плунжеров может быть гораздо шире. Например, цветочки можно вырезать из варёной свёклы, моркови или яиц и использовать для украшения салатов.

Купить

14. Крючки для кухонного шкафа

Крючки для кухонного шкафа

Это спасение для тех, у кого вопрос экономии места на кухне стоит остро. Пластиковые крючки крепятся к дверце шкафа, а на них, в свою очередь, можно повесить мелкую бытовую утварь: штопор, венчик и так далее.

Купить

15. Универсальный держатель для кухонной утвари

Универсальный держатель для кухонной утвари

Его можно приклеить на стену или внутреннюю дверцу шкафа. Получится практичное место для хранения кухонных мелочей, которые всегда должны быть под рукой. Например, в него можно положить губку или полотенце, а на крючки повесить половник.

Купить

16. Подвесной карман для раковины

Подвесной карман для раковины

Повесив его на смеситель, вы получите удобное место для хранения губки для мытья посуды, моющего средства, мочалки, шампуня и других вещей, которые на кухне и в ванной всегда должны быть под рукой. Вдвойне удобно то, что на дне изделия есть отверстия для слива воды.

Купить

17. Нож-скребок для теста

Нож-скребок для теста

Если соскребать прилипшее тесто со стола или разрезать его обычным ножом, всегда рискуешь повредить столешницу. Этот пластиковый инструмент поможет вам сделать вкусную выпечку, не оставив царапин на столе.

Купить

18. Форма для фрикаделек

Форма для фрикаделек

С помощью этого нехитрого приспособления можно делать фрикадельки, тефтели и котлеты разного размера. Также оно пригодится для изготовления пельменей и мантов. При этом процесс заготовки домашних полуфабрикатовзначительно ускорится.

Купить

19. Щипцы для барбекю

Щипцы для барбекю

Что может быть лучше мяса, приготовленного на огне? Закрытые решётки хороши, но, когда нужно уделить внимание каждому кусочку, вам просто не обойтись без щипцов. Например, таких.

Купить

20. Мини-заварник с цепочкой

Мини-заварник с цепочкой

Надоело выуживать плавающие листья чая из чашки при заварке на ходу? Тогда вам пригодится этот миниатюрный металлический заварничек на цепочке. Он позволит не только без хлопот приготовить чай, но ещё и поделиться заваркой с приятелем.

Купить

21. Клипса для чайных бирок

Клипса для чайных бирок

Для тех, кто предпочитает чай в пакетиках, тоже есть штучка, упрощающая жизнь. Такая симпатичная улитка станет небольшим украшением и избавит от необходимости наматывать нитку с биркой на ложку.

Купить

22. Форма для яичницы

Форма для яичницы

С такой силиконовой формой можно приготовить весёлый завтрак, который дети съедят до последней крошки. Подойдёт не только для яичницы, но и для блинчиков.

Купить

23. Таймер для варки яиц

Таймер для варки яиц

Если хотите приготовить идеальные варёные яйца без секундомера, то вам поможет этот таймер. Просто кладёте в воду вместе с яйцами и ориентируетесь по шкале, которая будет закрашиваться со временем.

Купить →

24. Ложка для кофе с прищепкой

Ложка для кофе с прищепкой

Zip-lock есть не на всех пакетах с кофе, и чтобы предотвратить его порчу, приходится использовать канцелярские зажимы, прищепки и другие подручные средства. Но всего этого можно избежать, если у вас будет вот такая специальная ложечка.

Купить

Как устроена гомеопатия?

Взять бледную поганку, паука-птицееда, жабью кожу, кровь телёнка, спорынью, стрихнин… Это рецепты прямиком от злой ведьмы? Нет, это гомеопатия!

Заблуждения, связанные с медицинской грамотностью, продолжают процветать, принося большой доход разного рода шарлатанам и, что ещё печальнее, подрывая здоровье наших с вами сограждан. Это отмечает, в частности, Никита Жуков, автор сетевого проектаEncyclopatia, где развенчиваются популярные ложные представления о медицине и фармакологии.

Если с магическими «заклинаниями на полупроводниках», заговорами от боли инелепыми средствами народной медицины всё более-менее понятно (мы очень надеемся), то с гомеопатическими препаратами дело обстоит сложнее. Их продают в аптеках, их рекомендуют настоящие врачи. Ясности не способствуют и репортажи центрального телевидения, которые скорее насаждают мракобесие, чем борются с ним.

1. Что такое гомеопатия?

Гомеопатия — это один из видов нетрадиционной медицины. То есть способ лечения, эффективность и безопасность которого не была доказана наукой.

2. В чём главная идея?

Гомеопатические лекарства — это средства, содержащие очень малую концентрацию веществ, которые вызывают те или иные симптомы. Предполагается, что у здорового человека от этих веществ проявляются симптомы болезни. А вот тот, кто болен «родственным лекарству» заболеванием, почувствует облегчение или исцелится.

«Лечите подобное подобным» (similia similibus curantur) — псевдонаучный принцип, берущий начало из первобытной магии, анимизма и тотемизма.

Проще говоря, если у человека болит голова, нужно принять лекарство, в котором содержится, например, сильно разбавленный экстракт белены чёрной, при отравлении которой появляется головная боль (и множество других неприятных симптомов). А если при отравлении ртутью начинают болеть почки (как и во время многих других отравлений), значит, крошечная доза ртути может лечить заболевания почек, проявления которых похожи на ртутное отравление.

Гомеопатическая аптека в Индии.

Источник: Wikipedia

3. Как гомеопатия появилась и почему не исчезла вовремя?

Идея лечения подобного подобным восходит к симпатической магии. Люди практиковали её с древнейших времён, причём принципы подобия в разных культурах и ситуациях могли быть самыми причудливыми.

Учение о гомеопатии создал в XVIII веке врач Самуэль Ганеман. Основными причинами заболеваний он считал миазмы, о которых мы уже рассказывали в подборке устаревших научных теорий. В фильме «Враги разума» биолог и популяризатор науки Ричард Докинз в числе прочего рассказывает о том, как Ганеман разработал принцип, который многие буквально понимают до сих пор.

Ещё раз: гомеопатия основана на медицинских представлениях XVIII века.

Для эпохи Ганемана и миазмы, и гомеопатия были вполне нормальными теориями. Естественные науки тогда активно нащупывали путь и совершали ошибки, чтобы на них учиться. Почему же тогда флогистон ушёл в небытие, а гомеопатия — нет?

Дело в том, что до флогистона обывателю дела нет. Обычно о природе горения задумываются только школьники перед экзаменами и специалисты-химики. Поэтому выводы учёных о том, как окислительно-восстановительные реакции проходят на самом деле, не вызвали общественной дискуссии.

С болезнями, к сожалению, сталкивается каждый из нас, а медицина — социальная сфера. Лекарства и методы лечения всегда будут поводом, чтобы строить теории заговора, конфликтовать из-за различий во взглядах и образе жизни, утверждать, что«натуральное полезно» или наживаться на чужой наивности. Поэтому, несмотря на то, что доказательная медицина и передовые методы исследования эффективности лекарств развиваются, мифы продолжают жить.

Памятник Самюэлю Ганеману в Вашингтоне.

4. Почему это не работает?

1) Если бы даже принцип лечения подобным работал, нельзя гарантировать, что действующие вещества в гомеопатических средствах будут вызывать именно тот симптом, который нужно. Чтобы судить о таких следствиях, требуются масштабные клинические исследования. Тем более гомеопаты не изучают причины, которые вызывают болезнь в каждом конкретном случае.

2) Согласно идее «минимальных концентраций» гомеопатические препараты разбавляют так сильно, что в них практически не остаётся молекул действующего вещества. Парадоксально, но гомеопаты считают, что сила действия препарата увеличивается от каждого разведения. В этом есть своя логика: вопрос с гомеопатией был бы навсегда решён, попробуй она предложить кому-то неразбавленной белены.

Разведения с индексом 40С, которые существуют в гомеопатии, соответствуют примерно одной молекуле на всю Вселенную, а с индексом 200С — одной молекуле на 10320Вселенных.

Поскольку никакого реального вещества в препарате нет, в дело вступает вера в сверхъестественное. Некоторые гомеопаты открыто заявляют, будто сверхвысокие разведения имеют «нематериальную» природу, а вода обладает памятью. Это напоминает «заряженную воду» от Чумака и Кашпировского.

Про антипрививочников

Впрочем, идея «подобного» не является ненаучной сама по себе — дело в магическом мышлении и отсутствии рационального подхода к фармакологии. Вакцины тоже исходят из подобия. Однако случае с ними врачи хорошо понимают, какие именно микроорганизмы и в каком количестве обеспечат иммунитет. Ещё один парадокс в том, что сторонники гомеопатии часто бывают антипрививочниками.

Howdoeshomeopathywork.com — cайт, который исчерпывающе и кратко объясняет, как работает гомеопатия.

3) Ещё один гомеопатический принцип состоит в том, что одно лекарство поможет «от всего». «Приём единственного средства позволяет жизненной энергии сконцентрироваться вместо того, чтобы распыляться на реакции на каждое из нескольких лекарственных средств», говорится на одном сайте о гомеопатии (там же ссылаются на «унитарную природу жизненной силы»).

Проблема сочетаемости лекарственных средств действительно существует, но решается грамотным подходом к назначениям. Конечно, приятно верить в волшебную «таблетку от всего», которая пробудит таинственные природные механизмы излечения (как именно это происходит, гомеопаты не уточняют). Но это всего лишь иллюзия.

Гомеопатия предполагает веру в витализм, теорию о том, что процессы в организмах необъяснимы с научной точки зрения.

5. Что входит в состав гомеопатических шариков?

В приложении к приказу Минздравмедпрома №335, который регулирует оборот гомеопатических средств, перечислены вещества, разрешённые для применения врачами-гомеопатами. Вот некоторые из них: бледная поганка, рвотная сыроежка, паук-птицеед, секрет кожных желёз жабы, белена, спорынья, креозот, нафталин, нефть, стрихнин, соединения мышьяка, ртути, свинца.

Правда, учитывая концентрации вещества, вернее будет сказать, что гомеопатические средства состоят из воды, сахара и этанола.

Читайте также

Микробы — враги или помощники?

Ещё несколько фактов об известных лекарствах, которые скупают аптеках каждую осень (принося производителям хорошую прибыль):

  • В состав Афлубина, который производители рекомендуют для лечения гриппа и острых респираторных заболеваний, а также ревматизма, входят сильно разбавленные экстракты горечавки желтой, аконита аптечного и брионии двудомной.
  • «Арбидол» («Арпетолид», «Арпефлю», «ОРВИтол НП», «Арпетол», «Иммустат») — состав, действующим веществом которого является умифеновир, не имеющий однозначно доказанной эффективности (Резолюция заседания президиума Формулярного комитета РАМН). Несмотря на давние дискуссии вокруг препарата, в аптеках он продаётся до сих пор.
  • «Актовегин», который позиционируется как ангиопротектор и антиоксидант, делается на основе тканей и крови телят. Механизм действия препарата неизвестен из-за отсутствия клинических исследований.
  • Иммунномодулятор «Анаферон», показаниями для приёма которого называют грипп, ОРВИ (в том числе, осложнённые) и бактериальные инфекции, делается на основе сыворотки крови иммунизированных кроликов. Действующее вещество разведено так, что в таблетках его практически нет.
  • Препарат с забавным названием «Оциллококцинум», который продаётся в обычных аптеках, содержит экстракт внутренностей утки с индексом 200С. Такое разведение потребует больше молекул воды, чем содержится в одной Вселенной.

Знак, который скептики установили на шоссе в Антигуа (остров в Карибском море).

Источник: Flickr

6. Почему врачи прописывают неработающие лекарства?

Первая мысль, которая возникает в голове после прочтения гомеопатических составов: какой кошмар, а врачи об этом знают? Как так вышло, что гомеопатия окружает нас повсюду?

Во-первых, существуют специализированные врачи-гомеопаты, которые не скрывают своего недоверия к аллопатии (так гомеопаты называют фармакотерапию и классическую медицину).

«Не будь гомеопатия эффективной, она не просуществовала бы и двух лет, не говоря уже о двух столетиях, да ещё учитывая постоянное стремление аллопатов её уничтожить», — заявляет один из манифестов на гомеопатическом сайте.

На самом деле никакой «войны на уничтожение» здесь нет. Идти к гомеопату или нет — выбор каждого. Ответственные специалисты и просветительские проекты просто рассказывают о том, как (не) работает гомеопатия, чтобы каждый мог принять информированное и осознанное решение.

Во-вторых, многие «обычные» специалисты, к сожалению, недостаточно компетентны. Лекарства, которые продаются в России, не проходят международную сертификацию — это продукты для внутреннего рынка. «Арбидол», «Амиксин» и подобные им смеси назначаются несмотря на то, что препараты не прошли тестирований, которые доказали бы их эффективность.

Проще говоря, иногда доктора не ставят себе задачи разобраться в составах и исследованиях, действуя по принципу «все прописывают, и я тоже буду».

Конец XIX века, манипуляции с больным в американском гомеопатическом колледже. Ещё в ту эпоху были популярны ртутная мазь, табачные клизмы и фронтальная лоботомия.

Источник: Wikipedia

7. «А моей тёте помогло!»

Доказать, что чего-то не существует — очень трудно. Что противопоставить тому, что у чьей-то тёти наступило значительное улучшение — непонятно. Для этого ведь нужно сделать комплексное обследование тёти и учесть все факторы воздействия в прошлом, а кому это по силам?

Когда кто-то уверяет, что «ему помогает», разубеждать, вроде бы, неудобно. Хорошо, что у человека дела пошли на лад. Сказать ему: «Вы просто не сильно болели. Вот был бы у вас рак в четвёртой стадии…» — как-то не по-людски. На таких бытовых триггерах и аргументах держится терпимость к гомеопатии.

«Если кому-то помогает, зачем всё портить?.. Мало ли, вдруг там есть что-то, чего мы не знаем».

Это может быть интересно

Про витамины

На самом деле мы знаем, почему плацебо работает. Пустышка из лактозы действует за счёт внушения. Мозг начинает вырабатывать вещества, поддерживающие бодрость духа и помогающие бороться с болью, в частности, эндорфин. Мало того, небольшой плацебо-эффект есть и в «нормальных», рабочих препаратах. Наверное, вы сами отмечали, что после приёма лекарства успокаиваешься — «фух, теперь всё понемногу наладится» — и сразу начинаешь чувствовать себя лучше. Кстати, яркие и крупные таблетки действуют немного сильнее, чем маленькие и непрезентабельные.

В исследовании, опубликованном на «Постнауке», кандидат медицинских наук и врач-кардиолог Ярослав Ашихминрассказывает о клинических исследованиях плацебо.

Существует и «вредное плацебо» — ноцебо. В работе «Тотем и табу» Фрейд описывал случаи из жизни племён, сохранивших мифологические верования. Люди, которые по ошибке съедали еду вождя или брали плоды из табуированных мест, чувствовали себя плохо, бились в судорогах и даже умирали. Эффектом внушения объясняется и то, какие ужасные побочные эффекты от лекарств бывают у идеологических противников этих самых лекарств.

Позитивный настрой и вера в скорый успех лечения помогают облегчить протекание болезни и победить психосоматические расстройства. Человек, ориентированный на выздоровление, ответственнее выполняет назначения врача. Однако одним позитивом излечиться нельзя: болезнетворные бактерии, атипичные клетки и травмированные ткани к таким тонким материям глухи.

А секрет прост: симпатичные на вид лекарственные и косметические средства улучшают настроение.

8. Но ведь иногда работает?

Как вы вообще определяете, что одно событие — следствие другого? Допустим, сметана куда-то подевалась из банки, а у кота — белый круг во всю морду. Возможно, сметану съел кто-то из домочадцев, а кот заглянул в трубу, обмазанную мелом. Но разум скорее пойдёт по самому быстрому пути. Бритва Оккама — инструмент хороший, но зачастуюмы ведём себя как «когнитивные скряги» — ленимся думать и рассматривать разные варианты.

Гомеопатическое лечение, куда помимо таблеток входят рекомендации по здоровому питанию, упражнениям и режиму дня (вечные ценности для хорошего самочувствия), действительно может помочь при не слишком серьёзных заболеваниях. Если больной гастритом перейдёт со сладкого и жирного фастфуда на здоровую пищу, благотворный эффект проявится.

Хотя гомеопатические лекарства тут ни при чём, найдутся те, кто будет уверять, что помог ему именно препарат из мушиных яиц.

Сторонники гомеопатии ссылаются на случаи выздоровления, многие из которых вполне реальны — по самым разным причинам. В науке такой подход называется обращением к эпизодическим свидетельствам. Для того, чтобы стать серьёзным исследованием, ему не хватает комплексного подхода, объективности и клинических тестирований.

Скетч от британских комиков Дэвида Митчелла и Роберта Вэбба — каково придётся пациенту в гомеопатической скорой помощи.

9. Почему же люди верят в гомеопатию?

Идея того, что существует эффективное, универсальное, простое в употреблении и не дающее осложнений средство, очень привлекательна. Вспомните какую-нибудь серию «Доктора Хауса»: иногда причины заболеваний не очевидны и требуют от врача настоящего детективного таланта. И хорошей диагностической лаборатории.

Как было бы здорово наверняка выяснить диагноз по симптомам и прописать лекарство, которое им (якобы) соответствует! Но в жизни всё сложнее, чем в мифах о панацее.

Есть интересное свойство человеческой психики, описанное в книге антрополога Паскаля Буайе «Объяснение религии». Речь идёт о том, что у людей совершенно разных культур с рождения есть встроенная концепция «заразности». Ещё до открытия существования микробов люди ощущали, что у объектов могут быть невидимые свойства, которые способны передаваться от объекта к объекту (или человеку) через контакт, и что эти свойства не подлежат разбавлению. Концепция заразности в целом понятна: она защищала нас от эпидемий задолго до того, как мы поняли, что это такое. Гомеопатия, по-видимому, использует это врожденное представление как своеобразного троянского коня, чтобы плотно закрепиться в нашей психике. Мы отказываемся от знаний в пользу инстинктов, говорящих, что даже после бесконечного числа разбавлений какая-то «невидимая сущность» некоего вещества всё равно остается.

— Александр Панчинканд. биол. наук, науч.сотр. ИППИ РАН

Допинг для мозга: есть ли смысл принимать ноотропы?

Параллельно с верой в чудеса в обыденном сознании живёт смутное уважение к науке — вернее, к наукообразию. Многие шарлатаны пользуются этим, награждая обычные кипятильники титулами вроде «кварковый стерилизующий нагреватель» и сбывая их по 3 000 рублей через телемагазин. Гомеопатическая медицина говорит научными терминами, но её принцип от этого научным не становится.

«Гомеопатия — искусство индивидуализации, она лечит людей, а не названия болезней», — гордо сообщает ресурс о нетрадиционной медицине. С этим трудно спорить — гомеопатия действительно не лечит от вирусов, микробов, травм и злокачественных образований. Зато способна привить людям веру в то, что возможно излечение горошинками из нейтрального наполнителя. Правда, однажды это может многого стоить. Ну, или болезнь пройдет сама.

10. Можно ли отравиться гомеопатией?

На родительских форумах можно найти сообщения, капслок которых кричит о том, что ребёнок съел упаковку гомеопатического средства. Интерес детей понять можно, сахарные шарики — это вам не какая-нибудь горькая гадость. Но что делать, вызвать рвоту или скорую?.. Официальные представители «Анаферона» отвечают так: «Не волнуйтесь. “Анаферон” содержит сверхмалые дозы действующего вещества. При использовании сверхмалых доз не возникает вопросов о токсичности лекарства и его передозировке».

В описании препарата значится: «Случаев передозировки до настоящего времени не зарегистрировано».
Encyclopatia: популяризация медицины в эпоху интернет-мемов

Вопрос о токсичности гомеопатии связан с вопросом о том, почему «высокоэффективные» (значит, сильные) лекарства продаются без рецептов. Гомеопатию позиционируют как домашнее средство, которое можно применять без назначения специалиста, пользуясь «домашним лечебником». Значит, те, кто производит пустышки, могут позволить себе такой риск.

В мире проходят акции, во время которых люди испытывают эффект больших доз гомеопатии на себе. Например, несколько лет назад сотни британцев приняли по упаковке гомеопатических средств в знак протеста против шарлатанства и финансирования гомеопатии службой здравоохранения страны.

В видео ниже можно посмотреть, как популяризатор науки Ася Казанцева пьёт гомеопатические снотворное и слабительное прямо из флакона. Спойлер: дальнейшая лекция Аси прошла без каких-либо затруднений. Кстати, из этого выступления можно почерпнуть ещё больше фактов и подробных обоснований неэффективности гомеопатии.

Иногда гомеопатическими называют препараты, в которых всё-таки есть действующее вещество: масла, экстракты трав, а то и что-нибудь посерьёзнее. В этом случае компоненты могут оказывать какой-то эффект. Без компетентных исследований в случае с каждым таким сомнительным препаратом заявлять о его полной безопасности нельзя. Не надо забывать об индивидуальной непереносимости: редкие компоненты способны оказаться аллергенами.

11. Значит, гомеопатия не опасна?

Гомеопатия может быть опасна, когда заменяет нормальные медицинские процедуры, эффективность которых доказана. Для вымышленных проблем вымышленные лекарства подходят идеально, но когда дело принимает серьёзный оборот, игры пора прекращать. Таблетки плацебо тоже безопасны, но вы ведь не станете принимать их, если на кону здоровье и даже жизнь?

Подорожник безопасен сам по себе, но прикладывать его к сложному перелому вместо лечения мы не рекомендуем.

Словом, опасна не гомеопатия, а доверчивость, которая мешает думать. Кроме того, неэтична ситуация, когда гомеопаты «обрабатывают» отчаявшихся людей, диагноз которых заставляет хвататься даже за соломинку.

Ещё несколько фактов:

  • ВОЗ предостерегает от лечения гомеопатическими препаратами при инфекционных и других серьёзных заболеваниях, особенно упоминая ВИЧ, туберкулёз и малярию. «Необходимо, чтобы правительства стран по всему миру поняли опасность пропагандирования гомеопатии в качестве средства для лечения смертельно опасных заболеваний», — пишут эксперты организации.
  • Такого же мнения придерживается FDA (американское управление, контролирующее санитарное качество продуктов и медикаментов). Этот департамент выпустилпредупредительное письмо компании, продающей гомеопатические средства. В письме утверждается, что их продукция не была одобрена для использования в диагностике, профилактике, лечении (включая лечение симптомов) вируса гриппа H1N1.
  • NHMRC (Национальный совет по здоровью и медицинским исследованиям Австралии)официально заявляет, что гомеопатия не несёт пользы здоровью и может навредить. К такому выводу совет пришёл, рассмотрев 225 научных работ по гомеопатии, где не нашлось достоверных доказательств эффективности.

Само собой, никто не вправе запретить вам распоряжаться здоровьем и деньгами по собственному желанию. Однако серьёзные учёные и мировые общественные организации, занимающихся здравоохранением, считают, что гомеопатическая теория относится к лженаукам, а препараты, которые в согласии с ней создаются — к шарлатанству. Это нужно держать в уме, если вы почему-то приобретаете гомеопатическое средство, пусть даже его прописал врач в поликлинике.

Будьте здоровы, разумны и берегите себя!

Как в Белоруссии готовят специалистов игровой индустрии: интервью с преподавателем и студентами БГУИР

Руководитель проектной группы компании «Мелсофт» и преподаватель специальности «Информационные системы и технологии (в игровой индустрии)» в Белорусском государственном университете информатики и радиоэлектроники Роман Сердюков рассказал DTF о том, как готовят местных специалистов игровой индустрии.

Также на вопросы редакции ответили студенты университета Кирилл Рожковский и Михаил Свинцицкий, которые рассказали о любимых играх, выборе профессии и планах на будущее.

Как вы думаете, зачем понадобилась отдельная специальность «Информационные системы и технологии (в игровой индустрии)»? Для белорусского геймдева не хватает обычных программистов и геймдизайнеров?

В нашей стране геймдизайнеров в ВУЗах не готовят. Есть, конечно, специализированные курсы, но у них задача немного другая. Некоторые скажут, что это и не нужно, специалист такого плана — штучный товар. Однако рынок развивается, индустрия развлечений, в том числе и игровой сегмент, растет с впечатляющей скоростью. Растет потребность в людях, которые знают, разбираются и умеют делать компьютерные игры. Сейчас хороший геймдизайнер — на вес золота, и компании это понимают.

БГУИР — уникальный вуз, в котором стараются идти в ногу со временем, в нем постоянно открываются новые направления, которые нужны современному рынку. Эта специальность — не исключение. Университет вышел с инициативой и нашел поддержку в игровых компаниях.

Какие знания отличают работника игровой индустрии, какие языки программирования нужны в первую очередь?

В игровой разработке очень много ролей, которым нет аналогов в других сферах, — геймдизайнеры, дизайнеры уровней, специалисты по монетизации, сценаристы и так далее. Но при этом, если вы уже работали в продуктовой компании и разрабатывали софт, то этого багажа, скорее всего, хватит, чтобы прийти в игровую индустрию. Но нужно готовиться к тому, что будет много нового. Придется погрузиться в незнакомую, довольно специфическую сферу и учиться.

Если говорить о программировании, то на 90% все одинаковое. Разница минимальна, и кардинально менять профиль не придется. Если брать «Мелсофт», то понадобится знание С++ или С#, для разработки сервера — Python.

Специалист, работающий в игровой индустрии, должен быть хорошим психологом, чтобы понимать поведение игроков. Для этого нужно пробовать различные виды игр и понимать механики геймификации.

Немаловажным фактором также является умение работать в команде и способность не только слушать, но и слышать других. И наконец, обязательно наличие широкого кругозора. Нужно следить за трендами, читать, искать новую информацию, развиваться. Большой объем знаний из разных сфер поможет с полуслова понять любого специалиста в команде.

Преподавание в БГУИР стало вашим первым преподавательским опытом? Если да, как, нравится?

Это не первый мой опыт. Более десяти лет я преподавал в БГУИРе на другой специальности.

На парах можно играть в «Веселую ферму»?

Да, на занятиях можно (и нужно) играть. Но это не развлечение, а учеба. Студенты играют, чтобы разобраться, в том, как работают механики геймплея. Они задают много вопросов, и для них все открывается в новом ракурсе.

Скриншот из игры «Веселая ферма»

Каким должен быть специалист на момент выпуска?

Мы готовим специалиста, который будет уметь программировать, а также придумывать игры. Хорошая ли это комбинация? Думаю, да. Хотя не исключаю, что профессия геймдизайнера хорошо сочетается, допустим, с образованием психолога. В БГУИР программа разработана таким образом, что студенты получат все необходимые знания для разработки игры — от придумывания идеи до публикации в онлайн-магазине.

БГУИР готовит инженерную специальность. Мы хотим, чтобы на выходе выпускник умел программировать и знал все нюансы разработки игр с точки зрения наполнения. Не кода, а именно контента. Мы даем ему такие знания, которые помогут понять весь цикл разработки.

Студенты факультета учат статистику, так как без этого геймдизайнеру нельзя. Он должен понимать, как собирать и обрабатывать данные, которые генерируются во время игры. Выпускник — это программист со знаниями, которые на какой-то одной специальности получить невозможно. Это и экономика, и психология, и многие другие дисциплины.

Не стоит забывать, что университет — это только фундамент, основа. Многое зависит от стремлений самих ребят профессионально расти.

Знания, полученные в рамках этой специальности, помогут им выбрать и занять место в игровой индустрии и не только.

Такое нередко было и в «Мелсофт». Человек пришел на позицию QA-инженера, приобщился к разработке игр, а потом из него получился, например, художник. Изначально у него был определенный талант, но не было портфолио. Человек раскрылся в полевых условиях.

Как бы вы оценили тех студентов, которые пришли на ваши пары, у них горят глаза? Заметны ли те, кого можно взять на работу?

Отличные ребята с горящими глазами. Им все интересно. А ведь мне, как преподавателю со стажем, есть с чем сравнивать.

Возможно, дело в первом наборе, но я надеюсь, что и дальше эта специальность будет притягивать мотивированных ребят, желающих разобраться, как делать игры.

Будущие профессионалы заметны сразу. У них живой ум, они думают, спрашивают, предлагают. Несмотря на то, что специальность новая и многим незнакомая, выпускники найдут свое место.

Может ли новая специальность стать кузницей кадров для «Мелсофт» и Wargaming?

Конечно. Обе компании очень заинтересованы в таких специалистах. Уже этим летом в «Мелсофт» проходят практику два студента специальности «Информационные системы и технологии (в игровой индустрии)».

Как вам кажется, рынок игр будет продолжать расти, сейчас его рост становится быстрее или уже замедляется, какое направление игр и платформ сейчас считается самым прибыльным?

Рынок, безусловно, будет набирать обороты. Пользовательская база растет за счет интернета, увеличения количества смартфонов, планшетов, приставок и ПК. В 2015 году весь игровой рынок увеличился на 15% и составил порядка 70 миллиардов долларов. Самым быстрорастущим и перспективным является мобильное направление, его объем на текущий момент оценивается в 30 миллиардов долларов, и рост из года в год составляет 25%. Конечно, в какой-то момент наступит насыщение и рост замедлится (когда-нибудь у каждого жителя планеты будет по смартфону), но в ближайшие несколько лет тенденция сохранится.

Какая ваша любимая компьютерная игра?

Кирилл Рожковский: Это один из тех вопросов, когда мозг немного отключается. Скажу сразу, что их много. Если говорить о тех играх, которые произвели на меня большое впечатление, то это Dishonored, CS:GO, Bioshock и The Witcher 3. Сейчас жду выхода новых частей.

Михаил Свинцицкий: Люблю Fallout 4.

Почему вы решили учиться именно на этой специальности?

К.Р.: Я просто люблю игры. В период определения приоритетов и сопоставления их с тем, что мне нравится, это был лучший вариант. Игры, программирование, лучший ВУЗ страны. Что тут думать? Хотя определенное волнение присутствовало, так как знал, что могу не пройти по баллам из-за своей подготовки. Однако отказываться от таких перспектив не по мне. Сейчас учусь на геймдизайнера.

М.С.: Мне всегда было интересно что-то создавать, придумывать, рисовать. Примерно в 10 классе решил, что все это смогу найти в профессии геймдизайнера. Поэтому, когда встал вопрос о выборе вуза и специальности, у меня не было сомнений.

Родители спокойно отнеслись к тому, что вы решили связать жизнь с «игрушками»?

К.Р.: Да, они меня поддержали и отнеслись с пониманием. Я четко дал понять, что этот выбор окончательный. Вообще, мои родители достаточно неоднозначно относятся к индустрии игровых развлечений. Я хочу показать им, что это не только «бесполезное прожигание времени». Это другой мир. Можно развиваться, сидя за компьютером. Один только киберспорт чего стоит.

М.С.: Родители спокойно отнеслись к моему выбору.

Где хотите работать, когда закончите учебу? В большой компании или начинающем проекте? На какую зарплату рассчитываете?

К.Р.: Стараюсь мыслить позитивно. Я считаю, что, заставив себя приложить достаточные усилия и набравшись необходимого опыта, смогу продолжить свой путь в геймдеве. Буду рад попробовать себя в различных ролях, если это поможет мне лучше понять принцип работы самой индустрии.

У меня нет жестких предпочтений по поводу работы в компании, будь она «матерой акулой бизнеса» или же командой «горячо настроенных стахановцев», которые все свое время отдают проектам. Да, в небольшом коллективе проще сработаться со всеми, чем быть маленьким винтиком в огромной системе. Однако в крупной компании дела идут спокойнее. Везде есть свои плюсы и минусы.

М.С.: Когда я закончу учебу, скорее всего, первое время буду работать в «большой компании» и набираться опыта. Потом планирую собрать команду и заняться собственным проектом.

Что из первого года учебы в вузе показалось вам самым полезным? Что было самым сложным?

К.Р.: Сейчас тяжело ответить на этот вопрос — прошло слишком мало времени. Однако не могу не отметить: проучившись год, у меня не осталось сомнений, что я хочу этим заниматься. Самоопределение дало мне толчок развиваться самому, а не в обязательном порядке посещать занятия в университете, чтобы получать зачеты и сдавать экзамены.

Самым сложным в плане учебы для меня стал курс высшей математики. Не стану объяснять почему, мне кажется, что многие меня поймут. А полезнее всего пришлись профильные предметы: индустрия компьютерных игр, разработка игровых концепций и все, что связано с программированием.

М.С.: Самое полезное, чему меня научили, — это основы программирования и принципы создания игр. Многое из этого мне пригодилось на стажировке. Сложно было только первое время, когда я много чего не понимал.

Чем вы занимаетесь на стажировке? Почему пошли именно в «Мелсофт?»

К.Р: В самом начале стажировки мне было поручено полностью разобраться в проекте. Выдали оборудование, и все завертелось: полное прохождение игры, заваливание кучей вопросов сотрудников, тестирование, сбор статистики, внедрение предложений по улучшению игрового процесса, анализ отзывов игроков и так далее.

8 главных заблуждений о мясе

Полезен ли жир? Что такое мясо с кровью? Безопасно ли есть сырое мясо? Ответами на эти важнейшие базовые вопросы «Афиша Daily» открывает серию колонок мясника «Юности» Пети Павловича.

Мясо с кровью!

В сыром мясе нет крови, она почти вся вытекает в процессе забоя животного, а остаток удаляется при первичной обработке туши. Если кровь есть на мясе или в нем, это не очень хорошо, значит, забой был неаккуратный, такое мясо быстрее испортится. Красный сок, который вытекает из мяса средней прожарки, — не что иное, как вода плюс белок миоглобин, который и придает красный цвет мясу.

Мясо — неподходящая для человека еда, человек, как потомок обезьян, должен питаться растениями

Современная антропология утверждает, что тот факт, что предки человека несколько миллионов лет назад начали употреблять в пищу мясо крупных животных, обусловил быстрый рост их мозга и в конечном счете то, что человек стал человеком (очень интересно об этом рассказывает антрополог Станислав Дробышевский). Человек — не хищник, а всеядное животное, и может есть практически все что угодно. Питаться мясной пищей просто более эффективно, потому что она легче для пережевывания и переваривания и более калорийна (стоит подчеркнуть, что имеется в виду приготовленное мясо, то есть термически обработанное, не сырое). Безусловно, можно обеспечить полноценное питание и без мяса (хотя такое питание не рекомендуется детям и беременным и кормящим женщинам), но это вопрос личного предпочтения — есть или не есть мясо.

Сырое или непрожаренное мясо есть небезопасно

Если мы говорим о целом куске мяса, то мясо стерильно внутри. Болезнетворные бактерии находятся на поверхности и легко уничтожаются в процессе термической обработки, так как снаружи температура обычно экстремальная (сковорода, гриль, кипящая вода). Поэтому, если вы жарите стейк, лучше оставлять его полусырым внутри — так сочнее и вкуснее. Если же мясо изрублено в фарш, то лучше приготовить его посильнее, но все равно не более чем +60ºC внутри: бактерии погибнут, а мясо будет оставаться сочным и вкусным. Если же мы говорим, например, о тартаре, то есть о сыром рубленом мясе, заправленном соусом, то его лучше всего есть свежим, «из-под ножа», причем из-под чистого ножа и сразу после нарезки. Для пущей безопасности мясо, которое должно быть съедено сырым, предварительно замораживают, заморозка останавливает деятельность бактерий и убивает возможных паразитов.

Перед приготовлением мясо нужно помыть

Наши мамы и бабушки учили нас мыть мясо. Наверное, потому, что доверять чистоте мяса в их время было не самым верным решением. Если на мясе нет видимых загрязнений, мыть его не нужно. Любые бактерии, живущие снаружи, будут убиты в процессе приготовления, а вот вода, оставшаяся после такой мойки, лишь повредит дальнейшему приготовлению — жарить, например, нужно просушенное мясо, иначе оно будет вариться, а не поджариваться. Кроме этого, появляется риск заражения посуды или, например, сырых овощей через мойку, в которой мылось мясо (в особенности курица).

Лучшее мясо — парное

Парное мясо — это мясо еще не остывшего после забоя животного. Его можно получить только непосредственно на месте забоя. Если же туша после забоя охлаждается в холодильнике, то спустя несколько часов наступает «ригор мортис», окоченение, которое стягивает мышцы животного, — это одна из причин, почему туши на бойнях подвешивают для хранения, чтобы тушу не скукожило. Спустя еще несколько часов проходит окоченение, и с этого момента мясо, как правило, начинают разделывать. Очевидно, что на рынке получить парное мясо нельзя, логистика не позволяет доставить мясо для продажи так быстро.

Если неизвестно, как хранилось мясо, лучше, конечно, выбрать свежее, охлажденное. Но современные условия хранения мяса позволяют развивать вкус и мягкость мяса за счет «созревания» — выдерживания его при определенной температуре и влажности. Говядина значительно выигрывает от такой выдержки в течение продолжительного времени — от двух недель и более. Для такой выдержки, которая называется сухой, крупный кусок мяса (обычно на кости) помещают не накрытым в холодильную камеру с низкой температурой (около +1ºC), относительной влажностью 75–80% и постоянной циркуляцией воздуха. Мясо размягчается благодаря ферментации, контролируемому распаду мясных тканей (ферменты продолжают свою работу даже в мертвой плоти), теряет некоторое количество влаги, отчего вкус становится более концентрированным и наполняется новыми вкусами и ароматами.

Жир вреден

Все ополчились на жир, хотя он такой же равноправный участник здорового питания, как белки, углеводы и прочие микроэлементы: жир снабжает нас энергией. Ученые еще не определились до конца с тем, есть ли существенная польза от ограничения в животных жирах и есть ли заметный вред от умеренного их потребления. Нет смысла отказываться от некоторого количества жира, который делает мясо (да и прочую еду) намного вкуснее и питательнее. Жир в еде — проводник вкуса и поставщик сочности. Не нужно избегать его: все полезно в меру, и к жиру это тоже относится.

Обжарка не дает сокам вытекать

Простой опыт показывает, что это не так: соки прекрасно вытекают и из поджаренного куска мяса, о чем свидетельствует шипение на сковороде, которое представляет собой не что иное, как активное испарение влаги. Сохранить мясо сочным при обжарке можно, контролируя температуру его готовности, потому что соки начинают активно выжиматься из мясных волокон при температуре более +60ºC.

При выборе мяса лучше отдать предпочтение телятине, нежели говядине

Только если вам нечем жевать или из диетических соображений. Конечно, мясо животных с возрастом становится жестче, но оно также становится ароматнее и вкуснее. Более того, мясо правильно выращенных животных мясных пород не шибко-то и жесткое. Мясо телят, напротив, мягкое, более постное, но безвкусное.